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有关施工企业原始记录制度的说法正确的有()A、原始记录是反映施工企业施工生产经营活动实际情况的最初书面证明B、每项原始记录都应有人负责C、可以为施工企业分析消耗定额以及衡量成本计划完成情况提供依据D、施工企业应按照规定的格式,对施工生产经营活动中材料的领用和耗费、工时的耗费等情况,进行及时准确地记录

题目

有关施工企业原始记录制度的说法正确的有()

A、原始记录是反映施工企业施工生产经营活动实际情况的最初书面证明

B、每项原始记录都应有人负责

C、可以为施工企业分析消耗定额以及衡量成本计划完成情况提供依据

D、施工企业应按照规定的格式,对施工生产经营活动中材料的领用和耗费、工时的耗费等情况,进行及时准确地记录


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参考答案和解析
参考答案:ABCD
更多“有关施工企业原始记录制度的说法正确的有()A、原始记录是反映施工企业施工生产经营活动实际情 ”相关问题
  • 第1题:

    施工单位应当根据本单位的实际情况,按照法律、法规、规章和工程建设标准强制性条文的要求,制定有关施工安全生产的具体规章制度。下列属于施工安全生产规章制度的有()。

    A.施工安全技术措施制度
    B.绩效考核评价制度
    C.企业负责人施工现场带班制度
    D.施工安全生产应急管理制度
    E.施工机械设备安全管理制度

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2019新版教材P204页
    2003 年11 月发布的《建设工程安全生产管理条例》进一步规定,施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投人,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检査记录。ADE均有安全二字,且均为制度。2010 年7 月颁布的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010] 23 号)规定,强化生产过程管理的领导责任。企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。

  • 第2题:

    对于未取得安全生产许可证的建筑施工企业,下列说法正确的是( )。

    A、 施工企业不得从事建筑施工活动
    B、 施工企业不得参加施工投标活动
    C、 建设行政主管部门不得颁发施工许可证
    D、 施工企业不得从事生产经营活动
    E、 施工企业不得从事房地产开发活动

    答案:A,B,C
    解析:
    根据《安全生产许可证条例》和《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》,建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑施工活动。A项正确;不得从事建筑施工活动自然不得参加施工投标,B项正确。建设主管部门在审核发放施工许可证时,应当对已经确定的建筑施工企业是否有安全生产许可证进行审查,对没有取得安全生产许可证的,不得颁发施工许可证。C项正确。考点:考查未取得安全生产许可证的监督管理

  • 第3题:

    关于施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()。

    A.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

    B.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

    C.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

    D.以上都对


    建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排;施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

  • 第4题:

    对于未取得安全生产许可证的建筑施工企业,下列说法正确的是( )。

    A.施工企业不得从事建筑施工活动
    B.施工企业不得参加施工投标活动
    C.建设行政主管部门不得颁发施工许可证
    D.施工企业不得从事生产经营活动
    E.施工企业不得从事房地产开发活动

    答案:A,B,C
    解析:
    2020版教材P202页
    根据《安全生产许可证条例》和《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》,建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑施工活动。A项正确;不得从事建筑施工活动自然不得参加施工投标,B项正确。建设主管部门在审核发放施工许可证时,应当对已经确定的建筑施工企业是否有安全生产许可证进行审查,对没有取得安全生产许可证的,不得颁发施工许可证。C项正确。考点:考查未取得安全生产许可证的监督管理

  • 第5题:

    施工成本目标控制的目的有()。

    A、控制各种费用支出
    B、履约企业法人委托
    C、控制预算的变化
    D、完善原始记录
    E、建立岗位制度

    答案:A,B,C
    解析:
    施工成本目标控制目的
    (1)施工成本控制是企业经营管理的永恒主题,项目施工成本目标控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
    (2)施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程;其目的在于控制预算的变化,为项目部负责人管理提供与成本有关的用于决策的信息。
    (3)项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的施工成本目标实现。