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矩阵制的优点有()A、加强各部门间的配合和信息交流B、避免各部门的重复劳动C、增加了组织的机动性D、增加了组织的灵活性E、可按地区划分职能

题目

矩阵制的优点有()

A、加强各部门间的配合和信息交流

B、避免各部门的重复劳动

C、增加了组织的机动性

D、增加了组织的灵活性

E、可按地区划分职能

相似考题

1.以下为矩阵结构的缺点的有()A、增加了权力争斗和争夺特种资源的机会B、降低了资源和人员的利用率C、容易引起混乱并提高了对员工的要求D、消弱了决策E、减少了各部门间的配合和信息沟通

2.有利于加强各部门之间的协作和信息交流的组织形式是()A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制

3.矩阵制形式的主要优点有：有利于各部门之间的协作配合;有利于提高组织的适应性;有利于保证组织整体目标的实现。( )

4.矩阵制监理组织模式的主要优点有()。A.命令源唯一，权力集中B.决策迅速，隶属关系明确C.具有较大的机动性和适应性D.有利于解决复杂难题E.加强了各职能部门间的横向联系

参考答案和解析
参考答案：ABCD
更多“矩阵制的优点有()A、加强各部门间的配合和信息交流B、避免各部门的重复劳动C、增加了组织的机动性D、增加了组织的灵活性E、可按地区划分职能”相关问题

  • 第1题：

    依据同一层次上的各部门所受上级指挥和控制的不同来划分的组织体制是:()。

    A.完整制与分离制

    B.层级制与职能制

    C.矩阵组织体制

    D.首长制与委员会制


    参考答案：A

  • 第2题：

    国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。

    A．直线制

    B．职能制

    C．矩阵制

    D．直线职能制


    正确答案：C
    矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第3题：

    国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:矩阵制
    D:直线职能制

    答案：C
    解析：
    矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式，其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第4题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。

    A：矩阵制
    B：直线职能制
    C：直线制
    D：职能制

    答案：A
    解析：
    2019版教材P82
    矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象

  • 第5题：

    具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。

    A:矩阵制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构中的矩阵制模式。矩阵制组织形式的优点是使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来，不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。

  • 第6题：

    矩阵制监理组织形式的优点是（　　）。


    A.权力集中，隶属关系明确

    B.命令统一，决策迅速

    C.发挥职能机构的专业管理作用

    D.有较大的机动性和适应性

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第7题：

    增加了管理灵活性的组织结构是（）。

    • A、正式组织
    • B、非正式组织
    • C、团队
    • D、矩阵型组织结构
    • E、委员会组织

    正确答案:D

  • 第8题：

    机动性、灵活性大的组织结构形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第9题：

    矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。

    • A、正确性
    • B、机动性
    • C、目标性
    • D、适应性
    • E、全面性

    正确答案:B,D

  • 第10题：

    多选题
    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。
    A

    常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

    B

    职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系

    C

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    D

    矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

    E

    线性组织结构来自于军事组织系统


    正确答案： E,A
    解析： 选项A，常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构；选项B，职能组织结构常出现交叉和矛盾的工作指令关系；选项D，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  • 第11题：

    单选题
    增加了管理灵活性的组织结构是（）。
    A

    正式组织

    B

    非正式组织

    C

    团队

    D

    矩阵型组织结构

    E

    委员会组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    矩阵制监理组织形式的优点有(　　)。
    A

    权力集中，隶属关系明确

    B

    命令统一，决策迅速

    C

    发挥职能机构的专业管理作用

    D

    有较大的机动性和适应性


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    饭店的组织形式中,具有“各部门按垂直系统排列,信息由上至下垂直传送”的特点的是()

    A、直线制

    B、职能制

    C、事业部制

    D、矩阵式


    参考答案：A

  • 第14题：

    增加了管理灵活性的组织结构是

    A.正式组织

    B.非正式组织

    C.团队

    D.矩阵型组织结构

    E.委员会组织


    参考答案：D

  • 第15题：

    矩阵制组织结构的优点包括()。

    A:结构简单
    B:决策高度统一
    C:加强了组织的横向联系
    D:具有较大的灵活性和适应性
    E:可以使组织内部共享资源

    答案：C,D,E
    解析：
    矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第16题：

    具有“使管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为（　）。

    A.矩阵制
    B.职能制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：A
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构的一般模式。矩阵制组织形式的优点是使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来，不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。

  • 第17题：

    直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
    A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
    C.适应性较差 D .缺乏信息交流


    答案：A,C,D
    解析：
    直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。

  • 第18题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。

    A.矩阵制
    B.直线职能制
    C.直线制
    D.职能制

    答案：A
    解析：
    2020版教材P82
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。因而符合题意的选项应当是A。

  • 第19题：

    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。

    • A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
    • B、职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
    • C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • D、矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
    • E、线性组织结构来自于军事组织系统

    正确答案:C,E

  • 第20题：

    依据同一层次上的各部门所受上级指挥和控制的不同来划分的组织体制是：（）。

    • A、完整制与分离制
    • B、层级制与职能制
    • C、矩阵组织体制
    • D、首长制与委员会制

    正确答案:A

  • 第21题：

    矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。

    • A、命令源唯一，权力集中
    • B、决策迅速，隶属关系明确
    • C、具有较大的机动性和适应性
    • D、有利于解决复杂难题
    • E、加强了各职能部门间的横向联系

    正确答案:C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（　　）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    直线职能制


    正确答案： B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其优点是：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第23题：

    多选题
    矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
    A

    命令源唯一，权力集中

    B

    决策迅速，隶属关系明确

    C

    具有较大的机动性和适应性

    D

    有利于解决复杂难题

    E

    加强了各职能部门间的横向联系


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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