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主管人员供给分析的主要内容包括()A、组织目前的员工状况B、分析目前组织员工的流动情况及其原因C、掌握组织员工提拔和调动的情况D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响E、掌握组织员工的内外部来源和渠道

题目

主管人员供给分析的主要内容包括()

A、组织目前的员工状况

B、分析目前组织员工的流动情况及其原因

C、掌握组织员工提拔和调动的情况

D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响

E、掌握组织员工的内外部来源和渠道

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1.目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。()此题为判断题(对，错)。

2.组织内部人员供给的预测主要包括()A、确定预测范围B、将员工个人的目标与组织目标相结合C、确定每一关键职位的接替人选D、评价接替人选目前的工作情况及其能力是否达到该职位的要求E、确定专业发展需要

3.主管人员供给分析的主要内容中目前的员工状况一般包括()A、员工的部门分布B、技术知识水平C、专业D、年龄构成E、人才培养

4.考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的();A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析

更多“主管人员供给分析的主要内容包括()A、组织目前的员工状况B、分析目前组织员工的流动情况及其原因 ”相关问题

  • 第1题：

    分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()

    A. 组织分析

    B. 员工分析

    C. 任务分析

    D. 岗位分析


    正确答案：B

  • 第2题：

    外部人力资源供给预测的影响因素包括（ ）。

    A.宏观经济形势
    B.员工流失分析
    C.社会保障
    D.劳工组织和法律法规
    E.现有人员状况分析

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查人力资源的需求与供给预测。外部人力资源供给预测的影响因素包括宏观经济形势、外部的劳动力市场、社会保障、劳工组织和法律法规。

  • 第3题：

    技术定额法的步骤包括（ ）。

    A.分析员工的技能水平
    B.分解工序
    C.分析设备状况
    D.分析生产组织与劳动组织
    E.现场观察和分析计算

    答案：B,C,D,E
    解析：
    技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。步骤如下：①分解工序；②分析设备状况；③分析生产组织与劳动组织；④现场观察和分析计算。

  • 第4题：

    职业开发的意义包括（ ）。

    A.有助于对员工进行全面分析
    B.有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式
    C.有助于对员工的技能进行全面开发 D.扩大了组织发展的内涵
    E.有助于分析和理解组织气氛或组织文化


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。

    A.人员数量和一般结构的统计分析
    B.组织变革
    C.现有人员的技能水平
    D.将来员工可能会出于退休、晋升以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况

    答案：B
    解析：
    在进行人力资源供给预测时，组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要的是要了解现有人员的技能水平，还要了解在不久的将来员工可能会出于退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况。

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