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以下关于项目管理的说法,正确的是()。A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效

题目
以下关于项目管理的说法,正确的是()。

A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求

B、对项目范围、成本和进度的整合

C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效


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    以下关于投资项目不确定性分析,说法正确的是( )。


    正确答案:ACE

  • 第2题:

    关于项目管理的说法,正确的是()

    A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B:项目管理过程是创造项目产品的过程
    C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D:创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案:D
    解析:
    项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异,创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价,这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程,不因产品不同而各异,它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾,这些过程所产生的结果相互关联,一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

  • 第3题:

    以下关于信息系统项目管理的说法中,不正确的是( )。

    A.项目管理需要专门的组织
    B.项目管理具有创造性
    C.项目负责人在管理中起重要作用
    D.项目管理工作相对简单

    答案:D
    解析:
    本题考查信息系统项目管理知识。?项目管理是指项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目进行中出现的问题往往涉及多个组织部门,为要求这些部门做出迅速而又相互关联的反应,需要建立专门组织来进行沟通协调;项目是实现创新的事业,项目管理也就是实现创新的管理,因此项目管理也需要有创造性;项目管理的主要方式就是把一个时间有限、预算有限的事业委托给项目负责人,项目负责人有权独立进行计划、资源分析、协调和控制,因此项目负责人在管理中起重要作用;一个项目由多个部分组成,工作跨越多个组织和学科,而且项目执行中涉及多个因素,每个因素都可能有不确定性,因此项目管理是一项复杂的工作。

  • 第4题:

    关于项目管理的说法,正确的是( )。
     

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。选项A错误,项目管理过程不因产品不同而各异;选项B错误,项目管理过程不是创造项目产品的过程;选项C错误,创造项目产品的过程,以创造项目产品的过程为基础。

  • 第5题:

    关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。

    A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
    B.只有业主方进行相应的项目管理
    C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
    D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

    答案:D
    解析:
    A,项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B,项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C,业主方的进度目标是项目动用时间目标。

  • 第6题:

    关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是( )。

    A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是项目目标控制
    D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义

    答案:D
    解析:
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确