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在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

题目

在项目进度计划中，常用的工具是()。

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、甘特图

D、WBS

相似考题

1.主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术

2.项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

3.制定进度计划的常用方法有()。A、关键路线法B、计划评审技术C、图示评审技术D、风险评审技术E、里程碑法

4.以下工具不能分析关键路径的是:()A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图

更多“在项目进度计划中,常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS ”相关问题

  • 第1题：

    项目进度计划控制的技术手段中，其特点是简单明了、直观的是 （）

    A.甘特图B.关键路径法
    C.线性顺序法 D.PERT图

    答案：A
    解析：
    解析 横道图又称甘特图、条形图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。甘特图把计划安排和进度管理两种职能结合在一起，通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。由于这种方法具有明显的直观性，因此成为工程建设项目进度计划最常见的编制工具。

  • 第2题：

    项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
    A．甘特图
    B．关键路径法
    C．缩短项目进度的技术
    D．专家判断法
    E．利用网络图进行进度计划安排


    答案：A,B,C,E
    解析：
    编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

  • 第3题：

    以下不属于项目管理技术的是：

    A.关键路径法
    B.项目计划评审技术
    C.甘特图
    D.德尔菲法

    答案：D
    解析：
    德尔菲法是一种定性的预测方法，不是项目管理技术。

  • 第4题：

    （ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。

    A.甘特图
    B.关键路径法
    C.计划评审技术
    D.挣值分析法

    答案：D
    解析：
    挣值分析法是成本控制常用的工具技术。

  • 第5题：

    在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：

    A.关键路径法
    B.甘特图法
    C.项目计划评审技术
    D.六西格玛法

    答案：C
    解析：
    关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。

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