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业绩评价的首要步骤是( )A、确定各项指标的标准值B、计算各指标相对指数C、确定各项指标的权数D、选择业绩评价标准

题目

业绩评价的首要步骤是( )

A、确定各项指标的标准值

B、计算各指标相对指数

C、确定各项指标的权数

D、选择业绩评价标准

相似考题

1.多变量综合评价方法科学性的关键是（ ）。A．指标权数的确定 B．数据的同度量处理C．评价指标的选择 D．计算综合指数

2.业绩评价的首要步骤是()。A、确定各项指标的标准值B、计算各指标相对指数C、选择业绩评价标准D、确定各项指标的权数

3.财务业绩定量评价的基本步骤包括（ ）。A．提取相关数据，加以调整，计算各项指标的实际值B．收集整理相关资料C．按照既定模型对各项指标评价计分D．计算财务业绩评价分值，形成评价结果

4.多变量综合评价方法科学性的关键是( )。A．指标权数的确定B．数据的同度量处理C．评价指标的选择D．计算综合指数

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  • 第1题：

    财务、业绩定量评价的基本步骤包括（ ）。

    A．计算各项指标的实际值

    B．确定各项指标的标准值

    C．分析企业管理业绩状况

    D．形成评价结果


    正确答案：ABD
    财务业绩定量评价的基本步骤包括：（1）提取相关数据，加以调整，计算各项指标的实际值；（2）确定各项指标的标准值；（3）按照既定模型对各项指标评价计分；（4）计算财务业绩评价分值，形成评价结果。管理业绩定性评价的基本步骤包括：（1）收集整理相关资料；（2）参照管理业绩定性评价标准，分析企业管理业绩状况；（3）对各项指标评价计分；（4）计算管理业绩评价分值，形成评价结果。

  • 第2题：

    综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是（ ）。

    A、确定各项评价指标权重
    B、确定影响投标的评价指标
    C、计算期望值
    D、各项评价指标评分

    答案：B
    解析：
    考点:建设工程监理投标工作内容。综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。综合评价法的步骤：（1）确定影响投标的评价指标；（2）确定各项评价指标权重；（3）各项评价指标评分；（4）计算综合评价总分；（5）决定是否投标。参见教材 P76。

  • 第3题：

    某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
    表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

    请根据表1中已知资料,回答以下问题
    (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
    (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。


    答案：
    解析：
    (1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括： 第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
    第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
    第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
    (2)

  • 第4题：

    下列各项中，属于运用因素分析法的正确步骤是（ ）。
    ①确定驱动因素的替代顺序
    ②确定该财务指标的驱动因素
    ③确定分析对象
    ④按顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响

    A、①②③④
    B、③②①④
    C、③①②④
    D、①③②④

    答案：B
    解析：
    因素分析法一般分为四个步骤：（1）确定分析对象，即确定需要分析的财务指标，比较其实际数额和标准数额（如上年实际数额），并计算两者的差额；（2）确定财务指标的驱动因素，即根据财务指标的形成过程，建立财务指标和各驱动因素之间的函数关系模型；（3）确定驱动因素的替代顺序；（4）按顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响。

  • 第5题：

    (2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
    表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

    请根据表1中已知资料,回答以下问题
    (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
    (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)


    答案：
    解析：
    P326-328
    (1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括：
    第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
    第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
    第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。


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