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企业的预算管理办公室常常设在财务部内,因此全面预算管理的各项工作都应由财务人员完成。()此题为判断题(对，错)。

题目
企业的预算管理办公室常常设在财务部内,因此全面预算管理的各项工作都应由财务人员完成。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业财务部门具有信息管理、分析评价、资金管理、费用控制等方面的优势,因此,通常将预算管理工作机构设在企业财务部。()此题为判断题(对，错)。

2.下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念

3.企业要建立全面预算报告制度,各预算执行单位必须按预算管理办公室的要求定期报告全面预算的执行情况。()此题为判断题(对，错)。

4.企业只需设立全面预算管理办公室并确定预算的执行单位即可。()此题为判断题(对，错)。

更多“企业的预算管理办公室常常设在财务部内,因此全面预算管理的各项工作都应由财务人员完成。() ”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。

    A、公司的股东大会负责审核全面预算草案

    B、公司预算管理机构一般设在财务部门

    C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

    D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算


    参考答案：B

  • 第2题：

    全面预算管理的组织体系包括:()。

    A.预算管理委员会

    B.预算管理办公室

    C.预算管理执行单位

    D.以上都是


    答案：D

  • 第3题：

    根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列说法错误的是（ ）。

    A.预算管理工作机构一般设在财会部门
    B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
    C.企业预算管理委员会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性
    D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整

    答案：C
    解析：
    企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，选项C错误。

  • 第4题：

    全面预算管理组织机构,不正确的说法()

    A、全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的

    B、预算的决策机构为股东会，预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门，预算的执行部门为各责任中心。

    C、预算的监控机构为各级财务部门和审计部门，预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。

    D、企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是预算管理模式运行的主体，它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。


    参考答案：B

  • 第5题：

    A公司是一家大型的企业集团，为了进一步完善企业的全面预算管理，组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下：
    销售部经理：全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与，以树立预算理念，建立成本效益意识。
    财务部经理：全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理，将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。
    总经理：进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一，绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，我们需要创造一个良好的环境基础。
    假定不考虑其他因素。
    <1>?、指出与会人员发言中存在的不当之处，并说明理由。
    <2>?、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，需要创造怎样的环境基础。


    答案：
    解析：
    1. （1）销售部经理关于“全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与”的发言存在不当。（1分）
    理由：全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与，要求企业内部各部门、各单位、各岗位，上至最高负责人，下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。（2分）
    （2）财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。（1分）
    理由：全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中，预算管理不能仅关注日常经营活动，还应关注投融资活动。（2分）
    （3）总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。（1分）
    理由：全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证，而不是绝对保证。（1分）
    2. 企业实施预算管理的基础环境包括：（1）战略目标；（2）业务计划；（3）组织架构；（4）内部管理制度；（5）信息系统。（2分）

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