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用科学的方法激励员工现代管理者必须注意那些问题?

题目

用科学的方法激励员工现代管理者必须注意那些问题?

相似考题

1.随着技术在生产和生活中的广泛应用，为了更好激励、指导员工和向员工提出建议，也为了赢得员工的尊重，当今的管理者必须掌握技术技能。()

2.以Y理论为指导思想的管理要点有()A、管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段B、管理者首先注意保健因素,然后用激励因素去激发员工的工作热情C、实行严格的管理制度和法规D、实行以人为本的管理方式E、少用命令式多用启发式,用信任代替监督的方法

3.领导魅力的本质目的是用管理者的自信和热情激励员工,使员工集中力量沿着正轨前进。()此题为判断题(对，错)。

4.需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()

参考答案和解析
参考答案：(1)激励应以实现目标为标准;(2)注意激励的时效性;(3)少用甚至不用定期激励;(4)少用甚至不用固定激励;(5)激励应随人员不同而采取不同手段;(6)奖惩分明，奖惩结合，以奖为主。
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  • 第1题：

    双因素理论给管理者的启示有（ ）。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
    C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事，防止员工不满并不一定能让员工满意；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第2题：

    针对现代组织中员工的特点，管理者可以采取的激励策略与方法包括：精神与物质相结合、长期与短期相结合、个人与组织相结合、合理的薪酬与分配相结合和（）相结合。
    及时性与渐进性
    略

  • 第3题：

    21、企业财务管理主要包括（）。

    A．科学的现代化财务管理方法

    B．明晰市场发展

    C．会计核算资料

    D．社会诚信机制

    E．员工激励


    科学的现代化财务管理方法;明晰市场发展;会计核算资料;社会诚信机制

  • 第4题：

    双因素理论给管理者的启示有（　　）。

    A.防止员工不满并不一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
    C.提高工资可以激发员工的工作热情
    D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
    E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素，对员工没有太大的激励意义，大家相安无事，还是无法创造出一流的业绩。D项，提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

  • 第5题：

    双因素论着重强调内在激励，是管理者更好地激励员工工作动机的一种新思路和新方法。


    对

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