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  • 第1题:

    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。

    A:确定组织设计的基本方针和原则
    B:设计组织结构的框架
    C:进行职能分析和职能设计
    D:各类运行制度的设计

    答案:B
    解析:
    设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第2题:

    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则
    B.设计组织结构的框架
    C.进行职能分析和职能设计
    D.各类运行制度的设计

    答案:B
    解析:
    设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第3题:

    简述流水生产线组织设计流程/步骤。


    计算流水线的节拍;确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;计算流水线所需工人人数

  • 第4题:

    组织设计过程中的第二个步骤是()。

    A:进行职能分析和职能设计
    B:确定组织设计的基本方针和原则
    C:联系方式的设计
    D:管理规范的设计

    答案:A
    解析:
    组织设计一般按如下步骤进行:(1)确定组织设计的基本方针和原则;(2)进行职能分析和职能设计;(3)设计组织结构的框架;(4)联系方式的设计;(5)管理规范的设计;(6)人员配备和培训体系的设计;(7)各类运行制度的设计;(8)反馈和修正。

  • 第5题:

    简述行政组织设计的程序与步骤.
    行政组织设计的程序与步骤;(1)明确组织目标;(2)决定达成目标所需的计划与配置单位;(3)决定实施计划的作业与配置职位;(4)权责区分;(5)制定组织规程和规章制度。