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人际关系理论的主要观点是()。A、职工是“社会人”B、新型的领导能力在于通过对职工满足度的提高而激励“士气”C、在“正式组织”之外，还存在“非正式组织”D、管理应当挑选头等工人
题目
人际关系理论的主要观点是()。
A、职工是“社会人”
B、新型的领导能力在于通过对职工满足度的提高而激励“士气”
C、在“正式组织”之外，还存在“非正式组织”
D、管理应当挑选头等工人
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第1题：
梅奥等人对霍桑试验总结后得出的结论主要有（)
A．职工是“社会人”
B．职工是“经济人”
C．企业中有“非正式组织”
D．新型领导能力在于提高职工满足度
员工是“社会人”;企业中有“非正式组织”;新型领导能力在于提高职工满足度 -
第2题：
8、人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（）
A．通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B．企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C．通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D．提高工厂的生存与发展活力。
人际关系理论认为，人是组织中最重要的因素，人不是简单的生产工具，而是具有复杂的个性和多方面的需求；在生产组织中，影响职工积极性的原因并不主要是物理因素和生理因素，起决定作用的主要是社会因素和心理因素以及在工作中形成的人际关系。人际关系理论反对泰罗等科学管理理论家把人看作为“会说话的机器”，或人的活动仅仅受金钱的驱使，而认为人是“社会人”。 -
第3题：
【多选题】通过霍桑实验，梅奥建立了人际关系学说其主要内容有（）
A．职工是社会人
B．职工是经济人
C．企业中存在非正式组织
D．新型的领导能力在于提高职工的满足程度
E．领导者能力在于提高劳动生产率
ACD -
第4题：
7、人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（）
A．通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B．企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C．通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D．提高工厂的生存与发展活力。
答：分为三阶段： 1. 工场照明试验， 2. 继电器装配室试验， 3. 访谈计划。
（1）工人是“社会人”，金钱并非是积极性的唯一动力，因而社会和心理因素等方面所形成的动力，对效率有更大的影响。
（2））企业中存在着“非正式组织”，这种无形组织有它特殊的感情，规范和倾向，左右着成员的行为。
（3））新型的领导在于通过对职工“满足度”的增加，来提高工人的士气，从而达到提高效率的目的。
（4））霍桑效应，工人对于新环境的好奇与兴趣，可以导致较佳的成绩，至少在最初阶段是如此。 -
第5题：
4、8.人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（）
A．通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B．企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C．通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D．提高工厂的生存与发展活力。
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