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项目沟通就是项目经理经常找人谈话。()此题为判断题(对，错)。
题目
项目沟通就是项目经理经常找人谈话。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
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第2题：
在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。答案：对解析：在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。 -
第3题：
根据课堂内容，简述项目经理应该如何在沟通者扮演好项目沟通的中心角色。
B -
第4题：
促进护士有效沟通的因素不包括A:适宜的沟通环境
B:护士良好的素质
C:护士全神贯注地倾听患者谈话
D:护士及时纠正患者谈话中的错误
E:护士经常核对自己的理解答案：D解析：【考点】影响沟通的因素【精析】促进有效沟通的因素主要有护士的素质即真诚，亲切，不批判，能保护患者隐私及具有敏锐的观察力，沟通的环境应舒适，并利于保护患者隐私，适当的沟通技巧如全神贯注、参与、核对、反应、沉默及提问等。【避错】本题易误选E项，认为经常核对会打断与患者的谈话，使谈话无法顺利进行，其实经常核对自己的理解可以确定获得信息的准确性，所以E正确，故本题答案为D。 -
第5题：
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是 （ ） 。A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划
B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性答案：B解析：沟通联络机制不是沟通管理计划，因此不需要明确沟通的内容和时间表，另外，机制与沟通管理计划不同，不应经常调整以保证持续的适用性。但是满足所有项目干系人的沟通需求是最基本的要求。