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  • 第1题:

    1.国际化战略的进入方式有: , , , , 。


    战略联盟;出口;跨国并购;建立全资子公司

  • 第2题:

    企业实施国际化战略的具体策略有哪些? 分析一家企业的国际化策略演变过程。


    扩大市场规模;延长产品的生命周期;获得更高的投资回报率;获得规模效应和学习效应;获得全球范围内的资源配置优势

  • 第3题:

    1、试述企业国际化战略。


    (1)企业国际化经营演变阶段:根据许多国际化企业的实践经验,一个制造企业在走向国际化经营的过程中,一般按四个阶段逐渐演化:非直接出口或特殊项目出口;积极出口和许可证贸易;积极出口、许可证贸易和在国外投资经营;全方位的跨国生产和销售。 (2)企业国际化经营的动机:扩大销售;获取资源;经营多元化。 (3)企业国际化战略的类型:根据当地响应(满足特定国家市场需求)和全球一体化(将全球市场作为一个统一的市场)的取舍,国际化战略可以分为三种类型:多国战略;跨国战略;全球战略。 (4)国际化经营的风险:企业的不稳定性风险:技术不稳定;组织机构不稳定;价值观不稳定。国际环境中的风险:政治风险;经济风险;财务风险;管理问题。 (5)国际市场进入方式:出口;许可协议;战略联盟;并购;新建全资子公司。 (6)国际化战略组织与实施:运用地理区域性结构实施多国战略;运用产品分区性结构实施全球战略;运用混合结构实施跨国战略;国际化战略控制:所有权控制;人员控制;信息控制;财务控制与评价。

  • 第4题:

    2、进行国际化经营的企业经常应用的战略选择有哪些?


    (1)产品标准化战略 (2)广泛产品线国际战略 (3)国际集中化战略 (4)国家集中化战略 (5)受保护的空位战略

  • 第5题:

    48、企业对国际化进入方式的选择受到多种因素综合影响,包括外部因素和内部因素,但国际化进入方式选择的依据在于企业战略决策者的意志,只要战略决策者倾向哪种方式就可以选择哪种方式。()


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