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自我管理团队是由几人到十几人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工作,小组成员自己决定任务分配方式和任务轮换,自己承担管理责任。()此题为判断题(对，错)。

题目
自我管理团队是由几人到十几人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工作,小组成员自己决定任务分配方式和任务轮换,自己承担管理责任。()

此题为判断题(对，错)。

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1.你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是()。A.同每个小组成员单独会面，任务分配B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D.举行项目动员大会

2.你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：A、 同每个小组成员单独会面，讨论任务分配B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D、 举行项目动员大会

3.()通常由10一15人组成,他们承担着从前自己上级的一些工作责任。A.命令型团队B.任务型团队C.自我管理型团队D.多功能团队

4.你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（ ）A．同每个小组成员单独会面，讨论任务分配B．准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C．将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D．举行项目动员大会

参考答案和解析
参考答案：√
更多“自我管理团队是由几人到十几人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工作,小组成员自己决定任务分配方式和任务轮换,自己承担管理责任。() ”相关问题

  • 第1题：

    项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该( )

    A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式

    B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排

    C.通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结

    D.向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法


    参考答案C

  • 第2题：

    一系列的任务被分派给一个小组，小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。这种工作团队称为（）。
    多功能型
    略

  • 第3题：

    10、10、你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该（）

    A．确保每位成员通过电子出件作为通讯手段

    B．指令小组成员执行组织安排的任务

    C．创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构

    D．向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用


    C

  • 第4题：

    你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该：

    A.确保每位成员通过电子出件作为通讯手段

    B.指令小组成员执行组织安排的任务

    C.创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构

    D.向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用


    正确答案：C

  • 第5题：

    10、你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该（）

    A．确保每位成员通过电子出件作为通讯手段

    B．指令小组成员执行组织安排的任务

    C．创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构

    D．向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用


    C

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