A.同每个小组成员单独会面,任务分配
B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D.举行项目动员大会
第1题:
A.人员库描述
B.职员管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织矩阵
第2题:
14、作为项目经理,你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此,你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信息可以在以下哪项文件中找到()
A.小组章程
B.项目计划
C.人员配备管理计划
D.组织政策和指导原则
第3题:
4、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.集项目启动会议
第4题:
你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:
A、 同每个小组成员单独会面,讨论任务分配
B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D、 举行项目动员大会
第5题:
7、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是()
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议