第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考()原则进行。
第10题:
考虑项目进展的总体部署
有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
结合项目管理的人员结构
考虑项目的组成
有利于项目目标的控制
第11题:
考虑项目进展的总体部署
考虑项目的组成
考虑项目的进度控制
有利于项目目标的控制
结合项目管理的组织结构
第12题:
制定工作流程
绘制组织结构图
项目目标控制
项目任务的实施
项目任务的发包
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
考虑项目的组成
有利于项目目标的控制
考虑项目进展的总体部署
结合项目管理的组织结构
考虑项目的结构编码
第22题:
考虑项目的合同结构
考虑项目的性质
考虑有利于项目的目标控制
考虑有利于项目的后评价
考虑项目管理的组织结构
第23题:
制定工作流程
项目目标控制
项目任务的实施
绘制组织结构图
项目任务的发包