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施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较,比较的成果是(  )。A.成本分析和费用报告  B.成本控制和定额记录  C.成本跟踪和控制报告  D.成本记录和控制报告

题目
施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较,比较的成果是(  )。

A.成本分析和费用报告 
B.成本控制和定额记录 
C.成本跟踪和控制报告 
D.成本记录和控制报告

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  • 第1题:

    项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。


    A、 预测值与计划值
    B、 计划值与实际值
    C、 实际值与预测值
    D、 计划值与定额标准值

    答案:B
    解析:
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。可见,选项B正确

  • 第2题:

    项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。

    A.预测值与计划值
    B.计划值与实际值
    C.实际值与预测值
    D.计划值与定额标准值


    答案:B
    解析:
    本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。

  • 第3题:

    关于动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有( )。

    A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
    B.施工成本的计划值和实际值的比较,应是定性的比较
    C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
    D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
    E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

    答案:A,D,E
    解析:

  • 第4题:

    施工成本的计划值和实际值的比较不包括()。

    A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
    B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
    C.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较
    D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P30页
    1. 工程合同价与投标价中相应成本项的比较2、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较3、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较4、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较5. 工程合同价与工程款支付中相应的成本项比较。@##

  • 第5题:

    定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是( )。

    A: 比较—分析预测—纠偏—检查
    B: 比较—预测分析—纠偏检查
    C: 比较预测—分析检查—纠偏
    D: 比较分析—预测—检查—纠偏

    答案:A
    解析:
    施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施:①比较(对施工成本计划值与实际值进行比较);②分析(对比较的结果进行分析);③预测(估计完成项目所需的费用);④纠偏(对施工成本产生的偏差采取相应的就偏措施);⑤检查(对工程进展进行跟踪和检查,了解纠偏执行情况)。

  • 第6题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。
    A、年进度控制报告
    B、工程总进度计划
    C、总进度规划
    D、月进度控制报告
    E、旬进度跟踪报告


    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第7题:

    下列各项中,属于施工阶段成本的计划值和实际值比较的是( )。

    • A、工程概算和合同价的比较 
    • B、工程预算和实际施工成本的比较 
    • C、施工成本规划和投资估算的比较 
    • D、工程合同价和实际施工成本的比较

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    投资目标计划值和实际值的比较,是()比较。
    A

    定量的数据

    B

    定性的资料

    C

    总额

    D

    部分数额


    正确答案: D
    解析:
    投资目标计划值和实际值的比较,是定量的数据比较,应注意两者内容的一致性,比较的成果是投资跟踪和控制报告。

  • 第9题:

    多选题
    施工成本的计划值和实际值比较包括()。
    A

    工程合同与投标价相应成本项比较

    B

    施工成本规划与工程合同价相应成本项比较

    C

    实际施工成本与施工成本规划相应成本项比较

    D

    实际施工成本与工程合同价相应成本项比较

    E

    工程款支付与施工成本规划相应成本项比较


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
    A

    预测值与计划值

    B

    计划值与实际值

    C

    实际值与预测值

    D

    计划值与定额标准值


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在建设项目目标动态控制中,质量目标计划值与实际值的比较方法是(  )。[2008年真题]
    A

    定性的比较,无需定量比较

    B

    定量的比较,无需定性比较

    C

    定性比较和定量比较两者皆可

    D

    定性比较和定量比较相互结合


    正确答案: A
    解析:
    质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合,如专家审核、专家验收、现场检测、试验、外观评定等。

  • 第12题:

    多选题
    关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有()。
    A

    相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

    B

    施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较

    C

    如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果

    D

    在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

    E

    成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告


    正确答案: B,D
    解析: 施工成本的计划值和实际值也是相对的,相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。因此A是正确的。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,因此B是错误的。通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等),则调整施工成本目标。因此C是错误的。在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性,不能不切实际进行。因此D是正确的。动态比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。因此E是正确的。

  • 第13题:

    (2015年)项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。

    A.预测值与计划值
    B.计划值与实际值
    C.实际值与预测值
    D.计划值与定额标准值

    答案:B
    解析:
    本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的 数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。

  • 第14题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。

    A.里程碑事件进度报告
    B.施工进度计划执行报告
    C.进度跟踪和控制报告
    D.工程进展报告

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P29页
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第15题:

    定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是(  )。


    A.比较-分析-预测-纠偏-检查

    B.比较-预测-分析-纠偏-检查

    C.比较-预测-分析-检查-纠偏

    D.比较-分析-预测-检查-纠偏

    答案:A
    解析:
    施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施:①比较(对施工成本计划值与实际值进行比较);②分析(对比较的结果进行分析);③预测(估计完成项目所需的费用);④纠偏(对施工成本产生的偏差采取相应的纠偏措施);⑤检查(对工程进展进行跟踪和检查,了解纠偏执行情况)。

  • 第16题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。

    A: 年进度控制报告
    B: 工程总进度计划
    C: 总进度规划
    D: 月进度控制报告
    E: 旬进度跟踪报告

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第17题:

    关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有( )。
    A、相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
    B、施工成本的计划值和实际值相比较,可以是定性的比较
    C、如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
    D、在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
    E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告


    答案:A,D,E
    解析:
    选项B,应该进行定量的比较,而不是定性的比较。选项C,正确的表述应为“如果原定的施工成本目标无法实现,则调整施工成本目标;通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏”。参见教材P30~31。

  • 第18题:

    关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有()。

    • A、相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
    • B、施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
    • C、如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果
    • D、在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
    • E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

    正确答案:A,D,E

  • 第19题:

    进度的计划值和实际值的比较是()的数据比较,两者内容必须是一致的。

    • A、定性
    • B、绝对
    • C、相对
    • D、定量

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括()。
    A

    工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较

    B

    工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较

    C

    施工图预算与施工预算的比较

    D

    工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较

    E

    工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较


    正确答案: A,E
    解析: 运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括:
    (1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;
    (2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;
    (3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;
    (4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;
    (5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

  • 第21题:

    多选题
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。
    A

    总进度规划

    B

    工程总进度计划

    C

    旬进度跟踪报告

    D

    月进度控制报告

    E

    年度进度控制报告


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列各项中,属于施工阶段成本的计划值和实际值比较的是( )。
    A

    工程概算和合同价的比较 

    B

    工程预算和实际施工成本的比较 

    C

    施工成本规划和投资估算的比较 

    D

    工程合同价和实际施工成本的比较


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于动态控制原理控制施工成本的说法.正确的有(    )。*
    A

    相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

    B

    施工成本的计划值和实际值的比较.可以是定性的比较

    C

    如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果

    D

    在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

    E

    成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。
    A

    成本分析和费用报告

    B

    成本控制和定额记录

    C

    成本跟踪和控制报告

    D

    成本记录和控制报告


    正确答案: C
    解析: 本题涉及的考点是运用动态控制原理控制施工成本。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。