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根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。A.技术创新 B.健全项目管理的组织体系 C.工程网络计划方法的使用 D.工程进度风险分析

题目
根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

A.技术创新
B.健全项目管理的组织体系
C.工程网络计划方法的使用
D.工程进度风险分析
相似考题

1.根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

2.为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。A．尽早确定总进度目标B．健全项目管理的组织体系C．业主压缩工期的要求D．大量采用计算机辅助进度控制

3.为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。A．整个建设工程项目的进度目标如何确定B．影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

4.基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的静态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

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  • 第1题：

    (2014年)施工方进度控制工作的主要环节包括（ ）。

    A.确定施工项目的进度目标
    B.论证施工项目的进度目标
    C.编制施工进度计划及相关资源需求计划
    D.组织施工进度计划的实施
    E.施工进度计划的检查与调整

    答案：C,D,E
    解析：
    施工方进度控制的主要工作环节包括：1.编制施工进度计划及相关资源需求计划；2.组织施工进 度计划的实施；3.施工进度计划的检查与调整。

  • 第2题：

    建设工程项目总承包的核心是()。

    A.项目目标的控制
    B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性
    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P35
    本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

  • 第3题：

    根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

    A、技术创新
    B、健全项目管理的组织体系
    C、工程网络计划方法的使用
    D、工程进度风险分析

    答案：B
    解析：
    2018新教材P149组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。因此，选项B正确。

  • 第4题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视( )。

    A、尽早确定总进度目标
    B、健全项目管理的组织体系
    C、工程质量目标的论证
    D、大量采用计算机辅助进度计划

    答案：B
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第5题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的动态控制原理
    C、组织与目标的关系
    D、项目管理的承发包模式

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全管理的组织体系。

  • 第6题：

    为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（）。

    • A、信息技术的应用
    • B、资源需求计划
    • C、编制进度计划
    • D、选用合适的施工方案

    正确答案:B

  • 第7题：

    目标管理重视成果的实现，通过把组织的总目的、总任务转化为具体管理目标。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。

    • A、尽早确定总进度目标
    • B、健全项目管理的组织体系
    • C、工程质量目标
    • D、适当采用计算机辅助进度控制

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    为实现项目的进度目标，下列属于从组织方面采取的措施是（）。
    A

    定义项目进度计划系统的组成

    B

    采取风险管理措施

    C

    资源需求的分析

    D

    重视信息技术的应用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于(  )的考虑。
    A

    网络计划技术的要求

    B

    项目目标动态控制原理

    C

    组织与目标的关系

    D

    项目管理的承发包模式


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    施工方进度控制工作的主要环节包括（　）。
    A

    确定施工项目的进度目标 

    B

    编制施工进度计划及相关资源需求计划 

    C

    论证施工项目的进度目标 

    D

    组织施工进度计划的实施 

    E

    施工进度计划的检查与调整


    正确答案： A,D
    解析： 施工方进度控制工作的主要环节包括：编制施工进度计划及相关资源需求计划、组织施工进度计划的实施、施工进度计划的检查与调整，故选BDE。
    考点:
    施工方进度控制的任务和措施

  • 第12题：

    单选题
    为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。
    A

    尽早确定总进度目标

    B

    健全项目管理的组织体系

    C

    工程质量目标

    D

    适当采用计算机辅助进度控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工方进度控制工作的主要环节包括（）。

    A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划
    B、 组织施工进度计划的实施
    C、 确定施工项目的进度目标
    D、 施工进度计划的检查与调整
    E、 论证施工项目的进度目标

    答案：A,B,D
    解析：
    施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度进化及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调查。

  • 第14题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第15题：

    为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（ ）。

    A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系
    B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
    C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
    D.整个建设工程项目的进度目标如何确定
    E.影响施工进度目标实现的主要因素

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P113
    本题考察的是项目进度控制。原文：为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：（1）整个建设工程项目的进度目标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；（3）如何正确处理工程进度和工程质量的关系；（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；（5）影响施工进度目标实现的主要因素；（6）施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。

  • 第16题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第17题：

    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。

    • A、分析影响工程进度的风险
    • B、资金总供应量
    • C、选择合理的合同结构
    • D、健全项目管理的组织体系

    正确答案:D

  • 第18题：

    为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。

    • A、技术创新
    • B、工程进度风险分析
    • C、健全项目管理的组织体系
    • D、先进施工机具

    正确答案:C

  • 第19题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

    • A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    根据组织论的基本原理，目标决定组织，（）是目标能否实现的决定性因素。
    A

    组织

    B

    关系

    C

    领导

    D

    机构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第22题：

    多选题
    施工方进度控制的经济措施包括（   ）。
    A

    编制与进度计划相适应的资源需求计划

    B

    应重视信息技术在进度控制中的应用

    C

    编制施工进度控制的工作流程

    D

    对实现施工进度目标有利的施工技术的选用

    E

    加快施工进度的经济激励措施


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
    A

    分析影响工程进度的风险

    B

    资金总供应量

    C

    选择合理的合同结构

    D

    健全项目管理的组织体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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