67，平行系发包摸式致命的弱点是( )。A．费用控制难度大 B．对进度控制不利c．质量控制难度大 D．对组织协调不利

本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大。参见教材P100。

本题考查的是平行承发包模式。平行承发包模式的缺点：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

平行承发包模式缺点：①合同数量多，会造成合同管理困难；②工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

本题考查的是平行承发包模式。平行承发包模式缺点：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

考点:建设工程监理委托方式。平行承发包模式的缺点：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

考点:“平行承发包模式的缺点”。平行承发包模式的缺点包括：①合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。因此，应加强合同管理的力度，加强各承建单位之间的横向协调工作，沟通各种渠道，使工程有条不紊地进行；②投资控制难度大。这主要表现在：a．总合同价不易确定，影响投资控制实施；b．工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度；c．在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。根据第①点可知，选项B符合题意。平行承发包模式的优点包括：①有利于缩短工期；②有利于质量控制；③有利于业主选择承建单位。所以，选项A、C、D的叙述均不符合题意。因此，本题的正确答案为B。

2020版教材P88-91
采用平行承发包模式，但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:
一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;
二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;
三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

优点：
⑴合同关系简单，组织协调工作量小。
⑵一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。
⑶可从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。
缺点
⑴合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。
⑵合同管理难度较大，造成招标发包工作难度大。
⑶工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。
⑷建设单位选择工程总承包单位的范围小。
⑸“他人控制”机制薄弱，使质量控制难度加大。
在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。在该委托方式下，监理工程师需具备较全面的知识，做好合同管理工作。

本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大。施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材P100。

平行承发包模式？的缺点有：合同数量多，会造成合同管理困难；投资控制难度大口

设计一施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的缺点：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议；招标发包工作难度大；总承包商需要承担较大风险；建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量控制难度大。

建设工程平行承发包模式的缺点： ①合同数量多，会造成合同管理困难。
②工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

考点:建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材 P100。

2020版教材P88-91
采用平行承包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

平行承发包模式缺点：①合同数量多，会造成合同管理困难；②工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大．需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。