niusouti.com
西安交通大学19年5月补考《现代企业管理（高起专）》作业考核试题1答案
对管理者而言，需要掌握更多人际技能和概念技能的是( )管理层。
A．高层管理者
B．中层管理者
C．基层管理者
D．一般管理者
解析：通常情况下，作为一个管理者应具备三个管理技能，即技术技能、人际技能和概念技能。高层管理者尤其需要较强的概念技能；中层管理者更多需要人际技能和概念技能；基层管理者主要需要技术技能和人际技能。
技术技能是()应具备的技能()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
概念技能是()应具备的技能()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.以上都不是
B.中层管理者
C.基层管理者
D.普通员工
西安交通大学19年5月补考现代企业管理（高起专）作业考核试题-0001试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.概念技能是（）应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者正确答案:A2.实施员工持股计划的最主要动因是（ ）A.创造员工福利B.享受税收优惠C.度过公司难关D.抵御接管正确答案:A3.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）A.特质理论主要研究领导者的个人特性B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。正确答案:B4.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人正确答案:B5.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论正确答案:A6.企业流程再造的出发点是（ ）A.上司B.顾客C.业务流程D.信息技术正确答案:B7.以下为控制理论基础的（ ） 系统论 信息论 控制论A.B.C.D.正确答案:D8.在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德正确答案:A9.在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛正确答案:B10.在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意A.民主型B.专制型C.放任型D.民主型或者放任型正确答案:A11.金字塔式的A型结构的优点是（ ）A.信息传递反馈速度快B.有利于发挥下属工作积极性和创造性C.组织对外部反应灵敏D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性正确答案:D12.影响计划的因素有哪些组织因素业务因素环境因素制定者的因素管理因素 （ ）A.B.C.D.正确答案:D13.计划工作的首要任务是什么（ ）A.估量机会，确定目标B.明确企业的使命C.拟定计划方案D.制定预算正确答案:B14.激励保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ）A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境正确答案:C15.以下哪个结论是错误的（ ）A.战略在实施过程中是一成不变的B.战略在实施过程中是需要进行修正的C.战略在实施过程中是需要进行补充的D.战略在实施过程中是需要不断完善的正确答案:A16.被称为“科学管理之父”的人是（ ）A.FW泰勒B.亨利法约尔、C.马克斯韦伯、D.E梅奥正确答案:A17.以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断A.1234B.123C.23D.234正确答案:B18.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则正确答案:C19.（）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划正确答案:B20.（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业A.独资企业B.多元投资主体企业C.无限责任企业D.有限责任企业正确答案:A21.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）A.仿真模型B.分析模型C.博弈模型D.判断模型正确答案:B22.以下有关管理的论述，()是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理正确答案:A23.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案:C24.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ）A.政治利益最大化B.管理者个人利益最大化C.公益事业利益最大化D.内部人员报酬最大化正确答案:C25.关于领导以下说法错误的是：（ ）A.企业领导工作是发挥影响力的工作B.领导就是影响力C.领导就是服务D.领导是静态的管理工作过程正确答案:D26.现代企业制度的核心是（ ）A.产权制度B.法人制度C.有限责任制度D.科学管理正确答案:A27.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）A.工人都是“经济人”B.管理者应重视协调人际关系C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。D.管理者应注重员工的心理需求正确答案:A28.适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案:C29.影响控制方法和手段选择的因素（ ）A.控制的要求B.控制量C.控制的成本D.以上都是正确答案:D30.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是()A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.以上三种都不是正确答案:C31.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）A.基础标准B.操作规程C.生产组织标准D.设备使用、维护、修理规程正确答案:C32.组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（ ）A.组织目标B.组织战略C.组织结构D.组织决策特点组织决策特点正确答案:C33.目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔哈默C.彼得德鲁克D.马斯洛正确答案:C34.战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因A.预算B.统计分析C.专题报告和分析D.审计正确答案:C35.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）A.工作分解B.员工数量C.部门化D.市场分布正确答案:BD2.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人正确答案:ABD3.提高领导效率的途径有（）A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式正确答案:CD4.企业财产组织形式有（）A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业正确答案:ACD5.提高领导效率的途径有（ ）A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式正确答案:CD6.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化正确答案:AC
B.基层管理者应具备较强的业务技能
C.所有管理者都应具备人际沟通技能
D.高层管理者应具备较强的业务技能
B.基层管理者应具备较强的业务技能
C.所有管理者都应具备人际沟通技能
D.高层管理者应具备较强的业务技能
B.中层管理者
C.基层管理者
D.普通员工
B.中层管理者
C.基层管理者
D.普通员工
B:中层管理者
C:基层管理者
D:普通员工