第1题:
A.成本规划小组
B.成本确认小组
C.成本实施小组
D.成本设计小组
第2题:
A、应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队,负责标准成本的制定、分解、下达、分析等
B、要求企业处于较稳定的外部市场经营环境,且市场对产品的需求相对平稳
C、充分利用现代信息技术,规范成本管理流程,提高成本管理的效率
D、能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
某公司只生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下,直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,管理及销售费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。分别计算完全成本法下的单位产品生产成本和成本毛利率指标。
第8题:
某公司只生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下,直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,管理及销售费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价(最终结果保留小数点后一位小数)。
第9题:
第10题:
供应、生产、营销
开发、工程、财务、信息
开发、生产、财务
开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等
第11题:
确定应用对象、成立跨部门团队
收集相关信息、计算市场容许成本
设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任
考核成本管理业绩
持续改善
第12题:
第13题:
A、成本规划小组
B、成本预算小组
C、成本确认小组
D、成本实施小组
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
某公司只生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下,直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,管理及销售费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。分别计算变动成本法下的单位变动生产成本和变动成本贡献率指标。
第20题:
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。
第21题:
成本规划小组
成本设计小组
成本确认小组
成本实施小组
第22题:
第23题:
①-②-③-④-⑤-⑥
①-②-④-⑤-③-⑥
②-①-③-④-⑤-⑥
②-①-④-③-⑤-⑥