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  • 第1题:

    环境分析技术主要有三种方法,即PEST分析法、波特的五力模型和( )。

    A.波士顿矩阵法

    B.行业生命周期法

    C.安索夫矩阵分析法

    D.核心竞争力分析法


    正确答案:B
    解析:PEST属于一般宏观环境分析的方法;波特的五力模型和行业生命周期分析法用于行业环境分析。

  • 第2题:

    下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

    A、平衡积分卡
    B、PEST分析法
    C、杜邦分析法
    D、杠杆分析法
    E、利润计划轮盘

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考察第一章第一节企业战略的控制下企业战略控制的方法知识点。企业战略控制的方法有:杜邦分析法、平衡计分卡法、利润计划轮盘。

  • 第3题:

    属于企业外部宏观环境的分析方法是 ()

    A.SWOT分析法

    B.五力分析法

    C.价值链分析法

    D.PEST分析法


    构成企业宏观环境的要素是指对企业经营与企业前途具有战略性影响的变量,是各类企业生存发展的共同空间,它是企业环境因素中一个比较广泛的方面,进行企业宏观环境分析主要包括政治、经济、社会和技术等内容。宏观环境分析最常规的分析方法就是PEST,它是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素。 (1)政治因素(Political):是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。 (2)经济因素(Economic):是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。 (3)社会因素(Social):是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。 (4)技术因素(Technological):技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

  • 第4题:

    PEST分析法是企业生产管理的分析方法。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第5题:

    分析纠偏产生原因的方法有()。

    A.SWOT分析法

    B.PEST分析法

    C.鱼骨图分析法

    D.头脑风暴法


    鱼骨图分析法