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对于现代企业,()是企业的组织架构。A“法者，曲制、官道、主用也”的“法”B“法者，曲制、官道、主用也”的“主”C“法者，曲制、官道、主用也”的“曲”D“法者，曲制、官道、主用也”的“官”

题目
对于现代企业,()是企业的组织架构。

A“法者，曲制、官道、主用也”的“法”

B“法者，曲制、官道、主用也”的“主”

C“法者，曲制、官道、主用也”的“曲”

D“法者，曲制、官道、主用也”的“官”

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1.现代企业制度的内容是()A.现代企业制度是公司制企业的组织形式和管理制度B.现代企业的产权制度C.现代企业的组织制度D.现代企业的管理制度E.现代企业的技术制度

2.内部环境是影响、制约银行内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是银行实施内部控制的基础。一般包括( )。A.组织架构、内部资源、企业文化、规章制度B.组织架构、人力资源、企业文化、规章制度C.组织架构、人力资源、职工素养、规章制度D.组织架构、人力资源、企业文化、公司财务

3. 按照企业法人角度划分商业银行组织架构可分为（　　）。A.统一法人制组织架构 B.多法人制组织架构 C.总分行型组织架构 D.事业部制组织架构 E.矩阵型组织架构

4.下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是()A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等

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  • 第1题：

    从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（　　）。

    A.统一法人制组织架构
    B.多法人制组织架构
    C.区域管理为主的总分行型组织架构
    D.事业部制组织架构
    E.矩阵型组织架构

    答案：A,B
    解析：

  • 第2题：

    企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用，对（　）等都具有引导和约束作用。
    　　

    A.企业选择投资方向
    B.企业战略制定
    C.企业资源优化配置
    D.企业组织架构设计
    E.区域产业优势组合

    答案：A,B,C,D
    解析：
    考点:企业发展规划。企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用，对企业选择投资方向、企业战略制定、企业资源优化配置、企业组织架构设计等都具有引导和约束作用。

  • 第3题：

    9、一个初创的企业要想早日走上正轨并做大做强，或早晚都要过“ ”这道关。

    A．组织架构设计

    B．组织架构订立

    C．组织架构原则

    D．组织架构方案


    组织架构设计

  • 第4题：

    按照企业法人角度划分商业银行组织架构可分为（ ）。<>（ ）

    A.统一法人制组织架构
    B.多法人制组织架构
    C.总分行型组织架构
    D.事业部制组织架构
    E.矩阵型组织架构

    答案：A,B
    解析：
    按照企业法人角度划分商业银行组织架构可分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构，按照内部管理模式划分总分行型组织架构、事业部制组织架构和矩阵型组织架构。

  • 第5题：

    按照企业法人角度划分，商业银行组织架构可分为( )。

    A、事业部制组织架构和矩阵型组织架构
    B、统一法人制组织架构和多法人制组织架构
    C、区域管理为主的总分行型组织架构
    D、成本中心和利润中心

    答案：B
    解析：
    B
    从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。

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