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管理者指导工作的目的是在工作与目标之间找一条最佳路线图，包括工作的方式、方法和策略，让员工把工作做得更好。( )

题目

管理者指导工作的目的是在工作与目标之间找一条最佳路线图，包括工作的方式、方法和策略，让员工把工作做得更好。( )

相似考题

1.目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作

2.在工作分析的各种方法中,综合法的优势在于()。A、在实际工作中，将各种方法结合使用，效果通常会更好B、通过与员工和管理者面谈交流，对工作有所了解C、可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得，比较方便D、既快捷又经济

3.激励是指促使员工有意愿地追求组织目标，其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。A．工作描述B．工作分析C．工作规范D．工作再设计

4.绩效计划的特征不包括()。A、是人力资源管理者的工作B、是管理者与员工双向沟通的过程C、是关于工作目标和标准的契约D、是全员参与的过程

更多“管理者指导工作的目的是在工作与目标之间找一条最佳路线图，包括工作的方式、方法和策略，让员工把工作做得更好。( )”相关问题

  • 第1题：

    泰罗的科学管理原理的主要思想是（ ）。

    A.由员工自己挑选工作，自我训练
    B.用经验的方法确定工作定额
    C.培养工人与管理者之间的合作精神
    D.通过科学的方法挑选和训练工人
    E.在工人与管理者之间进行明确的分工

    答案：C,D,E
    解析：
    泰罗著名的科学管理四原则 ①建立真正科学的劳动过程；②工人必须经过科学的选拔；③将经过科学的挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合，培养工人与管理者之间的合作精神；④管理者和工人之间亲密的经久合作，在工人与管理者之间进行明确的分工。

  • 第2题：

    当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好，因此，利用()可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。

    A.强化员工组织
    B.目标设置
    C.强化员工正式的组织沟通
    D.工作再设计

    答案：B
    解析：
    当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好。利用目标设定可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。如果目标比较具体，而员工又认为是可以达到时，这就有助于降低员工工作绩效的不确定性。这样，能够相应地减轻员工的受挫感、角色模糊感和压力感。

  • 第3题：

    从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。

    A:制定目标
    B:从事组织工作
    C:从事监督与指导工作
    D:建立绩效衡量标准
    E:培养人才

    答案：A,B,D,E
    解析：
    作为一个管理者需要承担管理责任，完成各种各样的管理活动。如果从管理角度来讲，任何一个组织的管理者都需要做好五个方面的工作，即五项基本作业：①制定目标，②从事组织工作，②从事激励与沟通工作，④建立绩效衡量标准，⑤培养人才（包括自己）。

  • 第4题：

    社会体育指导员工作的基本方式不包括（）。

    • A、组织和指导社区基层体育健身组织的活动
    • B、承担单位内的体育健身指导工作
    • C、参加基层体育竞赛
    • D、被委派开展体育健身指导工作

    正确答案:C

  • 第5题：

    作总结是为了准确评价以往的工作，找出（），掌握规律，把今后的工作做得更好。


    正确答案:经验教训

  • 第6题：

    走动式管理方法的优越性包括（）。

    • A、管理策略灵活
    • B、发挥员工个性
    • C、工作具体化
    • D、增强管理者和员工的联动效应

    正确答案:D

  • 第7题：

    目标管理需要评估的原因不包括（）

    • A、让目标执行人在下一步做得更好
    • B、管理者更好管理
    • C、让其他员工以此为鉴
    • D、实现下一步的企业总目标

    正确答案:B

  • 第8题：

    工作满意调查的意义有（）。

    • A、为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
    • B、促进组织内成员之间的更好沟通
    • C、改善管理者与员工双方的关系
    • D、工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    在绩效合同中不包括的内容是（）。

    • A、完成目标的结果
    • B、员工完成工作需要利用的资源
    • C、结果的衡量方式和判别标准
    • D、管理者的期望

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    走动式管理方法的优越性包括（）
    A

    管理策略灵活

    B

    发挥员工个性

    C

    工作具体化

    D

    增强管理者和员工的联动效应


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）就是给对方一个建议，目的是帮助对方把工作做得更好。
    A

    发送

    B

    反馈

    C

    评价

    D

    批评


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工作满意调查的意义有（）。
    A

    为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

    B

    促进组织内成员之间的更好沟通

    C

    改善管理者与员工双方的关系

    D

    工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。

    A:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
    B:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
    C:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
    D:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

    答案：C
    解析：
    绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现；绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践，不仅仅是测量和评估的过程，它的目的是实现企业与个人绩效的同时改善。

  • 第14题：

    （ ）就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。

    A.传播方法
    B.情感方法
    C.心理方法
    D.经济方法

    答案：B
    解析：
    所谓情感管理，就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。情感管理最能体现文化管理的亲和力，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。情感方法主要包括尊重、信任和关怀等形式。故本题选B。

  • 第15题：

    为了使工作丰富化，应考虑（）

    • A、让员工在不同的工序和设备上操作
    • B、告诉员工结果反馈给员工
    • C、把工作结果反馈给员工
    • D、使员工明确完成其岗位任务的重要意义
    • E、让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    以下哪一项是指给对方一个建议，目的是帮助对方把工作做得更好？（）

    • A、发送
    • B、反馈
    • C、评价
    • D、批评

    正确答案:B

  • 第17题：

    制定社区工作计划包括明确目标、策略和设计方案等重要工作，在制定策略阶段，可以采用的方法不包括（）

    • A、采用“头脑风暴”的方法让规划小组成员提出各种策略
    • B、运用符合性、可接受性、可行性三个指标评估每个策略
    • C、做好资源开发和连接工作
    • D、运用SWOT分析法选择合适的策略

    正确答案:C

  • 第18题：

    仅仅关注单一目标(如利润目标)会导致不道德行为，因为在这一衡量方式中．管理者和员工为了表现得更好，会忽略工作中其他重要的部分。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）

    • A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
    • B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
    • C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正
    • D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
    • E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

    正确答案:B,D

  • 第20题：

    如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。


    正确答案: 1、收集相关信息。充分收集对手的资料和所在国家的相关习俗，并结合资料分析双方的优势和劣势，做到扬长避短，心中有数。
    2、做好谈判前的准备计划，确立谈判目标。预演谈判，有条件者找一些与日本公司打过交道的人员进行一次模拟谈判。
    3、带上足够的熟悉各方面情况的人员，最好有懂日语的伙伴。
    4、尽量不要让对方知道自己的行程安排，避免在时间上处于被动。不要被对手牵着鼻子走。

  • 第21题：

    （）就是给对方一个建议，目的是帮助对方把工作做得更好。

    • A、发送
    • B、反馈
    • C、评价
    • D、批评

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    目标管理需要评估的原因不包括（）
    A

    让目标执行人在下一步做得更好

    B

    管理者更好管理

    C

    让其他员工以此为鉴

    D

    实现下一步的企业总目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    为了使工作丰富化，应考虑（）
    A

    让员工在不同的工序和设备上操作

    B

    告诉员工结果反馈给员工

    C

    把工作结果反馈给员工

    D

    使员工明确完成其岗位任务的重要意义

    E

    让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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