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企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：()A.工作分析B.去掉价值低的工作C.列出并排序要素，确定权重D.对职位进行排序

题目

企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：()

A.工作分析

B.去掉价值低的工作

C.列出并排序要素，确定权重

D.对职位进行排序

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1.要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（ ）A．对薪酬要素进行排序B．确定要素等级C．确定要素的相对价值D．确定各要素及各要素等级的点值E．编写岗位评价指导手册

2.采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。A．确定工作岗位类别B．明确定义各类岗位的级别C．确定岗位评价要素D．按评价要素将关旦到位还行排序E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上

3.使用排序法进行岗位评价的步骤包括（ ）。A.获取员工技能信息 B.获取岗位信息 C.选择等级参照物并划分岗位等级 D.选择报酬因素 E.对岗位进行排序

4.()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

更多“企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()A.工作分析B.去掉价值低 ”相关问题

  • 第1题：

    使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（ ）、选择报酬因素、对岗位进行排序。

    A.对岗位进行分类
    B.选择等级参照物并划分等级标准
    C.确定薪酬评价标准
    D.收集岗位信息

    答案：B
    解析：
    对岗位进行分类是使用岗位归类法进行岗位评价的步骤；收集岗位信息是要素计点法的步骤；确定薪酬评价标准是要素比较法的步骤之一。

  • 第2题：

    采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（　　）。

    A.选择评价要素B.定义评价要素C.确定要素等级D.确定要素权重E按权重将各个岗位进行排序

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定要素权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。

  • 第3题：

    （）是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法

    A观察法

    B工作排序法

    C工作分类法

    D要素比较法


    B
    略

  • 第4题：

    使用排序法进行岗位评价的步骤包括（ ）。

    A.获取员工技能信息
    B.获取岗位信息
    C.选择等级参照物并划分岗位等级
    D.选择报酬因素
    E.对岗位进行排序 确认答案

    答案：B,C,D,E
    解析：
    排序法是岗位评价的重要方法之一。使用排序法进行岗位评价的步骤为：获取岗位信息→选择等级参照物并划分岗位等级→选择报酬因素→对岗位进行排序。

  • 第5题：

    简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。


    答案：
    解析：
    排序法又称序列法，是一种较为简单的岗位评定方法。它是由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序对岗位进行排序的方法。采用该方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，如图1所示。(14分)

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