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在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。A.企业内部状况咨询B.企业外部环境C.管理体制选择D.部门设置E.财务管理权限规定

题目

在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。

A.企业内部状况咨询

B.企业外部环境

C.管理体制选择

D.部门设置

E.财务管理权限规定

相似考题

1.在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C．企业销售人员数量不足D．企业的高层领导者喜欢独断专行

2.在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

3.咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（ ） A．客户的要求 B．咨询课题的性质 C．客户企业内部的人际关系户 D．咨询顾问与客户领导的关系 E．咨询公司自己的爱好

4.在正式咨询活动中，专题调查的主要目的是（ ）。A．调查企业外部总体的经营环境B．调查企业存在的问题，把握咨询总体方向C．准确把握企业内部总体的经营状况D．准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点

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  • 第1题：

    咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求， 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于（ ）。

    A．激进式变革

    B．渐进式变革

    C．指导式变革

    D．借鉴式变革


    正确答案：A
    本题考查咨询方案变革类型的内容。选项A，咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类。激进式变革是：企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时问内完成管理体系的更新，由新的管理体系来取代原来的管理体系。

  • 第2题：

    在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）

    A．企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等

    B．企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料

    C．调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识

    D．调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题


    正确答案：B

  • 第3题：

    确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的()

    A.接洽咨询阶段

    B.预备咨询阶段

    C.正式咨询阶段

    D.方案实施阶段


    本题答案：B

  • 第4题：

    下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。

    A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系

    B.推动企业深层次的管理变革

    C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”

    D.主持建立企业两化融合管理体系


    参考答案：D

  • 第5题：

    在管理咨询的客户中，()是管理咨询的主要客户。

    A.事业单位

    B.政府机关

    C.企业

    D.其他非政府组织


    正确答案：C
    在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。

  • 第6题：

    工程咨询成果的质量评审制度不包括（　）。

    A.项目团队组织的内部评审
    B.政府主管部门组织评审
    C.业主组织评审
    D.咨询企业领导组织的内部评审

    答案：B
    解析：
    本题考查的是前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审，前者包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审；后者包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。

  • 第7题：

    在本案例中咨询方案应包括（　　）。

    A.咨询目标
    B.咨询地点
    C.所用方法
    D.咨询时间

    答案：A,C,D
    解析：
    咨询方案的内容：咨询目标；咨询的具体心理学方法或技术的原理和过程；咨询的效果评价手段；双方各自特定的责任、权利与义务；咨询的次数与时间安排；咨询的相关费用；其他问题及有关说明。

  • 第8题：

    简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询的优缺点。


    正确答案: （1）企业内部人员：
    优点：具有费用低，企业能自主安排咨询时间，介绍情况的时间短等。
    缺点：企业内部人员对企业在生产经营的问题往往习以为常，视而不见，不易发现问题。
    （2）企业内部人员：
    优点：客观公正，冷眼观察，易于发现问题。
    缺点：费用贵，咨询时间需要协商，介绍情况的时间长，特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏实践经验，提出的改进方案缺乏可操作性和有效性，致使企业花费大量人力，物力，财力，时间，却得不到预期的效果。

  • 第9题：

    下列属于单元性咨询的是（）

    • A、企业经营状况咨询
    • B、企业经营战略咨询
    • C、企业未来发展趋势咨询
    • D、企业质量管理咨询

    正确答案:D

  • 第10题：

    简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询各自的优缺点。


    正确答案: （1）企业内部人员咨询具有费用低、企业能自主安排咨询时间、介绍情况的时间短等优点；但其最大的缺点是企业内部人员对企业在生产经营上的问题习以为常，视而不见，不易发现问题；
    （2）企业外部人员咨询的优点是客观公正，冷眼观察，易于发现问题；其缺点是费用昂贵，咨询时间需协商，介绍情况的时间长，特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏实践经验，提出的改进方案缺乏可操作性和有效性，致使企业花费了大量人力、物力、财力、时间，却得不到预期的效果。

  • 第11题：

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）
    A

    部门设置、岗位设置和岗位职责

    B

    业务决定权限规定

    C

    业务和管理工作的详细调查

    D

    业务和管理工作的内容和基本工作量的确定

    E

    业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择


    正确答案： E,A
    解析： B项是企业组织运行规定咨询的内容。E项是企业管理体制咨询的内容。

  • 第13题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询


    正确答案：ABCDE

  • 第14题：

    ．（ ）是指咨询工程师接受企业委托，编写资金申请报告，以获得政府投资补助、贷款贴息和国际金融组织贷款及政府贷款转贷等资金申请的咨询服务。

    A．金融机构委托项目的前期咨询

    B．政府核准项目咨询

    C．企业资金申请咨询

    D．企业投资项目核准和备案咨询


    正确答案：C
    企业资金申请咨询是指咨询工程师接受企业委托，编写资金申请报告，以获得政府投资补助、贷款贴息和国际金融组织贷款及政府贷款转贷等资金申请的咨询服务。

  • 第15题：

    商业银行的企业信息咨询业务主要包括( )。

    A．企业管理咨询

    B．企业信用等级评估

    C．项目评估

    D．验证企业注册资金


    正确答案：ABCD
    解析：商业银行企业信息咨询业务主要包括项目评估、企业信用等级评估、验证企业注册资金、资金证明、企业管理咨询等。

  • 第16题：

    在全过程工程咨询中,属于项目管理的主要责任方的是()。

    A.材料和设备供应商

    B.咨询企业

    C.设计企业

    D.施工企业


    答案：B

  • 第17题：

    全过程工程咨询服务的组织模式为（）


    A.由一家具有综合能力的工程咨询企业实施

    B.可以根据建设单位的需求，依据全过程工程咨询企业自身的条件和能力，为工程建设全过程中的几个阶段提供不同层面的组织、管理、经济和技术服务。



    C.可由多家具有不同专业特长的工程咨询企业联合实施

    D.可由一家工程咨询企业选择不同特长的小工程咨询企业一同实施。

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查全过程工程咨询的组织模式。


    全过程工程咨询服务可由一家具有综合能力的工程咨询企业实施，或可由多家具有不同专业特长的工程咨询企业联合实施，也可以根据建设单位的需求，依据全过程工程咨询企业自身的条件和能力，为工程建设全过程中的几个阶段提供不同层面的组织、管理、经济和技术服务。

  • 第18题：

    调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（ ）的专家实施。

    A.专业咨询公司
    B.专业事务所公司
    C.调查公司
    D.咨询公司

    答案：D
    解析：
    调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。组织内部自我进行调查，调查前必须进行培训，充分理解调查意义、科学设定调查问题、明确调查问题的含义，并应对调查进行指导。

  • 第19题：

    教育体制改革咨询，教育立法咨询，学校管理体制改革的咨询，教育人事制度方面的咨询属于（）

    A专业咨询

    B管理咨询

    C情报咨询

    D综合咨询


    B
    略

  • 第20题：

    根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和（）

    • A、企业经营状况咨询
    • B、单元性咨询
    • C、企业生产管理咨询
    • D、企业经营战略咨询

    正确答案:B

  • 第21题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的（　　）。
    A

    企业概况和经营状况

    B

    产权结构和地理位置分布

    C

    事业或产品构成及其相关性

    D

    企业组织结构和职责

    E

    原材料、配套件、协作件的供应状况


    正确答案： B,C
    解析： A项，企业先了解了企业的概括及每个业务部门的销售额即经营状况；D项，企业的主要产品、员工人数属于企业概况，投资者、经营者和执行者之间的领导关系属于企业组织结构和职责。

  • 第23题：

    多选题
    企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同，可以划分为（）。
    A

    企业主管人员咨询

    B

    企业内部人员的咨询

    C

    生产管理者咨询

    D

    经营管理者咨询

    E

    企业外来人员咨询


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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