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在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

题目

在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。

A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化

B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状

C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况

D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

相似考题

1.组织在制定人力资源管理战略时,一般要经历( )这几个环节。A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略整合

2.（ ）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A．人力资源管理目标B．人力资源管理对象C．人力资源管理活动D．人力资源管理概念

3.在人力资源管理的诸多职能中，()是整个人力资源管理活动的前提基础。A、规划B、考评C、调整D、保持

4.在整个人力资源管理系统中，( ) 是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台， 是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。A. 人力资源规划B. 绩效管理C. 职位分析D. 薪酬管理

参考答案和解析
正确答案：A
更多“在进行人力资源管理咨询时,要明确几个前提,它们是( )。A.企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战 ”相关问题

  • 第1题：

    什么是企业使命?开展企业使命咨询应从何入手进行?


    本题答案：企业使命：对企业生存和发展的总方向所作出的定性的选择，是对企业性质、经营目的、任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面所做出的规定。
    企业使命咨询的具体内容包括以下几个方面：
    (1)企业性质的咨询(指市场定位和行业定位的咨询);(2)企业成长方向的咨询;(3)企业经营目的的咨询(三个目的：长期生存、持续发展、获得盈利);(4)企业经营哲学的咨询;(5)企业经营方针的咨询;(6) 企业的社会责任咨询。

  • 第2题：

    组织在设立培训与开发机构时，要考虑的因素是（ ）。

    A.企业员工的人数
    B.组织的规模
    C.人力资源管理在组织中的地位和作用
    D.组织的部门设置
    E.组织成立的年限

    答案：B,C
    解析：
    本题考查培训与开发的组织体系。组织在设立培训与开发机构时，要考虑的两个因素是：组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用。

  • 第3题：

    27、人力资源总监，是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着（）的使命。

    A．企业人力资源战略的制定

    B．人力资源管理体系建设

    C．人力资本增值

    D．战略绩效目标达成


    企业组织架构设计;岗位职责确定;薪酬体系安排;人员招聘与考核

  • 第4题：

    下列关于企业人力资源管理部门设置的陈述中，不正确的是（ ）

    A．随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂

    B．在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别

    C．在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同

    D．随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要


    正确答案：AB

  • 第5题：

    关于人力资源管理的目标与层次说法，正确的有（）

    A．人力资源管理的目标从属于组织目标，人力资源管理的各项职能要以战略为前提

    B．人力资源管理的最终目标就是要有助于实现企业的整体目标

    C．人力资源管理只是企业管理的一个组成部分，是管理的一个子系统

    D．不同的企业，其整体目标的内容可能有所不同，但最基本的目标是要创造价值以满足相关利益群体的需要


    提高工作效率

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