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简述现代生产管理的特点。
题目
简述现代生产管理的特点。
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第1题：
简述现代生产管理的特点及生产现场管理的内容。
正确答案: 1.现代生产管理咨询的特点：
（1）多品种小批量成为企业的基本生产方式；
（2）电子计算机成为生产管理的基本手段；
（3）生产管理与其他管理一体化；
（4）现代生产管理人处于中心地位。
2.生产现场管理的内容：
①工序管理分析
②物流管理分析
③环境管理分析 -
第2题：
简述现代企业生产管理的指导原则。
正确答案: 现代企业生产管理的指导原则有：
（1）讲求经济效益
（2）坚持以销定产
（3）实行科学管理
（4）适应市场竞争 -
第3题：
简述现代物流的特点?
正确答案: 电子商务与物流的紧密结合；
（1）现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一；
（2）电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合；
（3）物流设施、商品包装的标准化，物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。 -
第4题：
简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
正确答案: （1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
（4）改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。 -
第5题：
现代生产管理的特点？
正确答案:强调系统性；用数学的方法；强调生产的柔性；计算机在生产中的广泛应用。 -
第6题：
简述电力企业发、供电生产管理的特点。
正确答案:1.保证安全经济发、供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一
2.电网生产调度的高度集中统一
3.电网必须有备用
4.电力供应必须保持高度的可靠性
5.高度重视技术管理 -
第7题：
简述生产管理咨询的特点和作用。
正确答案: 生产管理咨询的特点：(1)生产管理咨询的特点总的说是现场咨询为主。因为企业的生产活动是集中于现场进行的，咨询工作自然也要深入现场才能发现和解决问题。(2)同时，生产管理咨询还具有具体性、差异性特点。这就要求咨询人员对不同客户企业的实际情况，具体问题，具体分析，具体处理。
生产管理咨询的作用是：(1)增强客户企业在生产管理领域的竞争实力;(2)提高企业生产管理领域的经济效益。 -
第8题：
问答题简述现代生产管理的特点及生产现场管理的内容。正确答案： 1.现代生产管理咨询的特点：
（1）多品种小批量成为企业的基本生产方式；
（2）电子计算机成为生产管理的基本手段；
（3）生产管理与其他管理一体化；
（4）现代生产管理人处于中心地位。
2.生产现场管理的内容：
①工序管理分析
②物流管理分析
③环境管理分析解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题现代生产管理的特点是什么？正确答案： 强调系统性；用数学的方法；强调生产的柔性；计算机在生产中的广泛应用。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述现代企业生产管理的指导原则。正确答案： 现代企业生产管理的指导原则有：
（1）讲求经济效益
（2）坚持以销定产
（3）实行科学管理
（4）适应市场竞争解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。正确答案： （1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
（4）改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述电力企业发、供电生产管理的特点。正确答案： 1.保证安全经济发、供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一
2.电网生产调度的高度集中统一
3.电网必须有备用
4.电力供应必须保持高度的可靠性
5.高度重视技术管理解析： 暂无解析 -
第13题：
简述生产管理方式的发展（或现代生产管理方式发展的趋势）？
正确答案: （1）增强生产系统的适应性
（2）企业生产经营目标的重新定位.
（3）管理组织结构的扁平化.
（4）与分销商、供应商建立合作伙伴关系.
（5）充分开发利用信息资源，加强企业的内部和外部管理. -
第14题：
简述现代企业生产管理的特征？
正确答案: （1）生产方式的更新-----多品种小批量生产将成为生产方式的主流.
（2）生产管理手段的现代化--------服务作业管理与生产系统的前伸后延.
（3）生产管理手段的现代化--------计算机及现代管理技术在生产管理中的应用.
（4）生产管理模式的创新----按市场需求生产，”以零件为中心”组织生产活动，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性. -
第15题：
简述现代设计技术的内涵，现代设计技术有哪些特点？
正确答案:现代设计技术是在传统设计方法的基础上继承和发展起来的，是一门多专业和多学科交叉，其综合性很强的基础技术学科。
现代设计技术具有下列特点：
（1）系统性，
（2）动态性，
（3）创造性，
（4）计算机化，
（5）并行化、最优化、虚拟化和自动化，
（6）主动性。 -
第16题：
现代生产管理的特点是什么？
正确答案:强调系统性；用数学的方法；强调生产的柔性；计算机在生产中的广泛应用。 -
第17题：
简述现代生产管理的特点。
正确答案: （1）从制造业的生产发展到非制造业的运作。
（2）生产与运作管理的涵盖范围加宽。
（3）多品种小批量生产成为生产方式的主流。
（4）技术的现代化带来了管理的现代化。
（5）全球生产与运作成为现代企业的重要课题。
（6）生产管理范围大为扩展，生产经营一体化趋势明显。
（7）不断提高生产系统的柔性，以适应多品种的生产。
（8）建立了自学习、自适应和不断自我完善的成长机制并完善了保持旺盛生命力所必备的功能。 -
第18题：
现代企业生产管理有何特点？
正确答案: 现代企业生产管理的特点有：
（1）多品种小批量成为企业的基本生产方式。
（2）电子计算机成为生产管理的基本手段。
（3）生产管理与其他管理的一体化。
（4）在现代生产管理中人处于中心地位. -
第19题：
简述现代广告运作的特点。
正确答案: 1.综合性
2.规模性
3.复杂性
4.可变性 -
第20题：
问答题简述现代生产管理的特点。正确答案： （1）从制造业的生产发展到非制造业的运作。
（2）生产与运作管理的涵盖范围加宽。
（3）多品种小批量生产成为生产方式的主流。
（4）技术的现代化带来了管理的现代化。
（5）全球生产与运作成为现代企业的重要课题。
（6）生产管理范围大为扩展，生产经营一体化趋势明显。
（7）不断提高生产系统的柔性，以适应多品种的生产。
（8）建立了自学习、自适应和不断自我完善的成长机制并完善了保持旺盛生命力所必备的功能。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述生产管理方式的发展（或现代生产管理方式发展的趋势）？正确答案： （1）增强生产系统的适应性
（2）企业生产经营目标的重新定位.
（3）管理组织结构的扁平化.
（4）与分销商、供应商建立合作伙伴关系.
（5）充分开发利用信息资源，加强企业的内部和外部管理.解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述生产管理咨询的特点和作用。正确答案： 生产管理咨询的特点：(1)生产管理咨询的特点总的说是现场咨询为主。因为企业的生产活动是集中于现场进行的，咨询工作自然也要深入现场才能发现和解决问题。(2)同时，生产管理咨询还具有具体性、差异性特点。这就要求咨询人员对不同客户企业的实际情况，具体问题，具体分析，具体处理。
生产管理咨询的作用是：(1)增强客户企业在生产管理领域的竞争实力;(2)提高企业生产管理领域的经济效益。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题现代企业生产管理有何特点？正确答案： 现代企业生产管理的特点有：
（1）多品种小批量成为企业的基本生产方式。
（2）电子计算机成为生产管理的基本手段。
（3）生产管理与其他管理的一体化。
（4）在现代生产管理中人处于中心地位.解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述现代企业生产管理的特征？正确答案： （1）生产方式的更新-----多品种小批量生产将成为生产方式的主流.
（2）生产管理手段的现代化--------服务作业管理与生产系统的前伸后延.
（3）生产管理手段的现代化--------计算机及现代管理技术在生产管理中的应用.
（4）生产管理模式的创新----按市场需求生产，”以零件为中心”组织生产活动，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性.解析： 暂无解析