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参考答案和解析
管理系统理论将领导方式分为以下类型:
(1)专权命令式。即领导人极为专制,对下属缺乏信任,主要用恐吓和惩罚来激励下属,惯于由上而下地下达命令、传递信息,决策权高度集中。
(2)温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属一定的决策权但严加控制。
(3)协商式。领导者对下属有较高的信任度。以允许下属参与管理的方式激励他们;注意倾听下属意见,重大决策由领导者裁决,具体事项则由下属安排或协商解决。
(4)参与式。即主管领导对下属完全信赖,凡事听取下属意见并酌情采用;鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作;鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。
更多“管理系统理论的主要内容是什么?”相关问题
  • 第1题:

    科学管理理论的主要内容是什么?


    正确答案: 泰罗科学管理理论内容丰富,概括起来有以下七个方面:提高劳动生产率是科学管理的中心任务;必须为每一项工作挑选“第一流的工人”;科学的组织生产劳动;实行差别计件工资制;管理的改革是工人和雇主双方的“精神革命”;将计划职能和执行职能分开;管理上实行例外原则。

  • 第2题:

    城轨交通自动售检票系统业务管理的主要内容是什么?


    正确答案: (1)票卡管理。
    (2)规则管理。
    (3)信息管理。
    (4)账务管理。
    (5)模式管理。
    (6)运营监管。

  • 第3题:

    泰勒的科学管理理论的主要内容是什么?


    正确答案: (1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;
    (2)提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人”;
    (3)实行标准化原理;
    (4)实行刺激性的工资报酬制度;
    (5)工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”;
    (6)把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法;
    (7)实行职能工长制;在组织机构的管理控制上实行例外原则。

  • 第4题:

    布龙芬.布兰纳关于儿童发展的“生态系统学理论”的主要内容是什么?


    正确答案:主要内容是:认为儿童自出生以后就在社会中生活,周围环境、家庭及照管儿童的成人等各“社会生态系统”的发展对儿童有着极大的影响,儿童是在与周围各层生态系统发生直接或间接的交互作用过程中得到发展的。

  • 第5题:

    管理信息系统维护的主要内容是什么?


    正确答案: 管理信息系统维护的主要内容有:程序维护、数据文件维护、代码维护和硬件维护等。
    程序维护:根据需求变化或环境变化对程序进行部分或全部的修改。
    数据文件维护:对系统中的数据进行定期或不定期的导入、导出、清理、更新等维护操作。
    代码维护由代码管理小组对代码进行订正、添加、删除甚至重新设计。
    硬件维护主要是对系统运行所需的硬件平台设备的更新和维护。

  • 第6题:

    信息系统运行和维护人员管理的主要内容是什么?


    正确答案: 信息系统运行和维护人员组织机构建设,各类人员的培训,各种规章制度的制定与执行。

  • 第7题:

    弗罗姆的期望理论的主要内容是什么?如何应用在管理实践上?


    正确答案:期望理论论认为,当人们有需要,又有达到目标的可能时,积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。激励水平的高低表明了动机的强烈程度,被激发的工作动机的大小,即为达到高绩效而做的努力程度。期望值是指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标(奖酬)的主观概率,即主观上估计达到目标,得到奖酬的可能性。期望值包括两个方面:一是个体经努力后能达到组织目标的概率;二是组织目标能实现个人目标的概率。期望值是这两个概率的乘积。期望值最大值为+1,最小值为0。效价是指人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为奖酬的价值大小,是指个人对特定结果的情绪指向,即对特定结果的爱好强度。效价有正负之分。效价值可以从最喜爱的+1,经过漠视的0,到最不喜爱的-1之间。
    简单地说,一个人的努力大小是达到目的的期望值和该目的的效价的函数。期望值等于0.5是最优的。一个成就动机高的人,往往就采取难度适中的目标。

  • 第8题:

    “人性假设理论以及与其相关的人事管理主要内容是什么?


    正确答案:自19世纪晚期以来,随着现代管理科学的兴起与发展,先后存在着四种“人性”假设理论,同时也产生了完全不同的人事管理思想和模式。
    (1)“经济人”假设与X理论包括的人事管理理念。此假设的基本观点是,人的一切行为都是为了获得经济报酬。在“经济人”假设指导下,组织管理与人事管理选择了如下的管理政策:“胡萝卜加大棒”的人事政策,强调对人的控制,不考虑人的感情,认为人的需求是单一的,管理手段过于简单。
    (2)“社会人”假设及其包括的人事管理理念。认为人的需求满足绝非如“经济人”假设的那样只有金钱或物质的唯一来源。事实上人的社会性需求往往比经济上的报酬更加能激励组织员工。“社会人”假设需要管理者不仅要关系工作任务和效率实现;更重要的是关心人,关心他们的情感;不能只注意指挥、监督和控制,更应了解员工的社会需求,提供多种激励源泉;重视员工之间的人际关系,培养和形成员工对组织的归属感和合作的精神。管理人员应在员工与管理当局之间起沟通联络作用。实行“参与式”管理,吸引员工在不同程度上参与企业决策的研讨。
    (3)“自我实现的人”假设与Y理论包含的人事管理理念。“自我实现的人”假设认为,人都具有充分发挥自己潜力表现自己才能的要求。即除了社会需求之外,充分运用自己的各种能力,实现自我价值,也是员工激励满足的重要源泉。在这种假设下,组织与人事管理选择的方式是,组织对员工积极性、创造性的诱导,比直接对其控制和监督更为重要。它确立了员工在组织中的主体地位,发展了以人为本的管理模式,对现代人力资源管理的价值选择发挥了重要的作用。
    (4)“复杂人”假设以及与其相关的人事管理理念。“复杂人”假设认为,人是复杂的,不仅因人而异,而且一个人本身在不同的年龄、地点、时期也会有不同的表现。人的需求随着各种变化而改变。这些需求和动机会发生相互作用,并结合为统一的整体,形成错综复杂的动机模式。管理人员必须根据不同的人灵活地采取不同的管理措施。
    结合了人性假设各种管理理念后,现代人力资源管理必须确立:第一,管理者与被管理者,个人目标与组织目标不是对立的,可以彼此互为条件、互为发展。第二,以人为本的管理理念应该贯穿于人力资源管理的始终。第三,对员工的发展要求必须运用管理措施为员工建立良好的工作与发展环境。

  • 第9题:

    问答题
    管理系统理论的主要内容是什么?

    正确答案: 管理系统理论将领导方式分为以下类型:(1)专权命令式。即领导人极为专制,对下属缺乏信任,主要用恐吓和惩罚来激励下属,惯于由上而下地下达命令、传递信息,决策权高度集中。
    (2)温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属一定的决策权但严加控制。
    (3)协商式。领导者对下属有较高的信任度。以允许下属参与管理的方式激励他们;注意倾听下属意见,重大决策由领导者裁决,具体事项则由下属安排或协商解决。
    (4)参与式。即主管领导对下属完全信赖,凡事听取下属意见并酌情采用;鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作;鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。
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  • 第10题:

    问答题
    简述系统管理理论的主要内容?

    正确答案: 系统管理理论的主要内容包括系统观念、系统分析、系统管理三个方面,这三个方面的内容都以系统理论为指导。
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  • 第11题:

    问答题
    泰勒科学管理理论的实质是什么?主要内容有哪些?

    正确答案:
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  • 第12题:

    问答题
    泰勒的科学管理理论的主要内容是什么?

    正确答案: (1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;
    (2)提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人”;
    (3)实行标准化原理;
    (4)实行刺激性的工资报酬制度;
    (5)工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”;
    (6)把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法;
    (7)实行职能工长制;在组织机构的管理控制上实行例外原则。
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  • 第13题:

    负荷管理系统规划、建设管理业务标准的主要内容是什么?


    正确答案: 负荷管理系统规划、建设管理业务标准的主要内容是负荷管理终端装用管理、系统建设质量管理、实用化管理以及系统运行考核、人员培训等管理业务的标准。

  • 第14题:

    管理系统理论的主要内容是什么?


    正确答案: 管理系统理论将领导方式分为以下类型:(1)专权命令式。即领导人极为专制,对下属缺乏信任,主要用恐吓和惩罚来激励下属,惯于由上而下地下达命令、传递信息,决策权高度集中。
    (2)温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属一定的决策权但严加控制。
    (3)协商式。领导者对下属有较高的信任度。以允许下属参与管理的方式激励他们;注意倾听下属意见,重大决策由领导者裁决,具体事项则由下属安排或协商解决。
    (4)参与式。即主管领导对下属完全信赖,凡事听取下属意见并酌情采用;鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作;鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。

  • 第15题:

    泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?


    正确答案:1、制订科学的作业方法2、科学地选择和培训工人3、实行有差别的计件工资制4、将计划职能与执行职能分开5、实行职能工长制6、在管理上实行例外原则。

  • 第16题:

    李嘉图的理论主要内容是什么?


    正确答案:①这个原理假设即使一国两种商品生产均处于劣势,仍然有互惠贸易的基础。因为只要各国之间存在着生产技术上的相对差别,就会出现生产成本和产品价格的相对差别,从而使各国在不同产品上具有比较优势,使国际分工和国际贸易成为可能。
    ②一个国家可以专门生产、出口它的绝对劣势较小(它的比较优势)的产品,进口其具有绝对劣势较大(它的比较劣势)的产品,而获得比较利益
    ③一个国家可能会在所有产品上都不具有绝对优势,但一定会在某些产品上拥有比较优势。因此,任何国家都可以有出口的产品,都有条件参与国际分工和国际贸易。

  • 第17题:

    强化理论的主要内容是什么?如何应用强化理论?


    正确答案: (1)强化理论的主要内容:人的行为是其所受刺激的函数,要通过适当运用即使的奖惩手段集中改变或修正员工的工作行为,以使人们的行为符合组织的目标。根据强化的性质和目的,强化可分为正强化和负强化两大类型。正强化,就是奖励那些符合组织目标的行为,以使这些行为得到进一步加强,从而有利于组织目标的实现。负强化,就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。
    (2)强化理论的应用:一种强化方式是连续的、固定的正强化。另一种正强化的方式是间断的、时间和数量都不固定的正强化,后一种正强化更有利于组织目标的实现。负强化:以连续负强化为主。

  • 第18题:

    信息系统开发项目管理的目的是什么?其主要内容是什么?


    正确答案:MIS系统开发的项目管理是根据管理科学的理论,联系MIS系统开发的实际,保证工程化系统开发方法顺利实施的管理实践。它包括MIS系统开发中的项目评估及可行性分析、人员管理、进度管理及成本控制等方面。

  • 第19题:

    泰勒的科学管理理论的主要内容是什么?联系实际谈谈你对此的认识。


    正确答案: (1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;
    (2)提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人”;
    (3)实行标准化原理;
    (4)实行刺激性的工资报酬制度;
    (5)工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”;
    (6)把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法;
    (7)实行职能工长制;
    (8)在组织机构的管理控制上实行例外原则。
    (以上要点需结合自身理解展开说明或论述)

  • 第20题:

    问答题
    信息系统开发项目管理的目的是什么?其主要内容是什么?

    正确答案: MIS系统开发的项目管理是根据管理科学的理论,联系MIS系统开发的实际,保证工程化系统开发方法顺利实施的管理实践。它包括MIS系统开发中的项目评估及可行性分析、人员管理、进度管理及成本控制等方面。
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  • 第21题:

    问答题
    信息系统资源管理的主要内容是什么?

    正确答案: 从系统生命周期的角度,信息系统资源管理可分两阶段:信息系统开发管理和信息系统运行维护管理。从空间分布性来看,信息系统资源管理要完成对人、硬件、软件、数据和处理规程五种组成要素的管理。把信息系统资源管理的时间属性和空间分布性结合起来考虑,就构成了信息系统资源管理的全部内容,包括了开发阶段和运行维护阶段对完成对人、硬件、软件、数据和处理规程的所有管理。
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  • 第22题:

    问答题
    弗罗姆的期望理论的主要内容是什么?如何应用在管理实践上?

    正确答案: 期望理论论认为,当人们有需要,又有达到目标的可能时,积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。激励水平的高低表明了动机的强烈程度,被激发的工作动机的大小,即为达到高绩效而做的努力程度。期望值是指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标(奖酬)的主观概率,即主观上估计达到目标,得到奖酬的可能性。期望值包括两个方面:一是个体经努力后能达到组织目标的概率;二是组织目标能实现个人目标的概率。期望值是这两个概率的乘积。期望值最大值为+1,最小值为0。效价是指人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为奖酬的价值大小,是指个人对特定结果的情绪指向,即对特定结果的爱好强度。效价有正负之分。效价值可以从最喜爱的+1,经过漠视的0,到最不喜爱的-1之间。
    简单地说,一个人的努力大小是达到目的的期望值和该目的的效价的函数。期望值等于0.5是最优的。一个成就动机高的人,往往就采取难度适中的目标。
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  • 第23题:

    问答题
    泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?

    正确答案: 1、制订科学的作业方法2、科学地选择和培训工人3、实行有差别的计件工资制4、将计划职能与执行职能分开5、实行职能工长制6、在管理上实行例外原则。
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  • 第24题:

    问答题
    韦伯管理组织理论的主要内容是什么?

    正确答案: 韦伯的管理组织理论的基本内容有:
    (1)揭示了组织与权威的关系并划分了权威的类型。
    (2)归纳了官僚制组织的基本特征。
    (3)概括了官僚制组织的结构。
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