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领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

题目
领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。

A.任务型管理

B.团队型管理

C.中庸之道型管理

D.乡村俱乐部型管理

相似考题

1.领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理

2.“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()此题为判断题(对，错)。

3.在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式

4.领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸之道型管理

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  • 第1题：

    管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。

    A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

    B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

    C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

    D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力


    正确答案：A

  • 第2题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第3题：

    管理方格论中，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是 。


    任务型

  • 第4题：

    管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

    A.9.9 型
    B.1.1 型
    C.5.5 型
    D.9.1 型

    答案：C
    解析：
    管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

  • 第5题：

    5、管理方格中，领导者只重视任务效果而不注重下属和士气的是（）

    A．俱乐部

    B．任务型

    C．贫乏型

    D．团队型


    任务型

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