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领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理

题目
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。

A.乡村俱乐部型管理

B.团队型管理

C.任务型管理

D.中庸之道型管理

相似考题

1.领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

2.这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是().A权威与服从B乡村俱乐部管理C组织人管理D合作管理

3.在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。

4.领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸之道型管理

更多“领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。 ”相关问题

  • 第1题：

    管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

    A.9.9 型
    B.1.1 型
    C.5.5 型
    D.9.1 型

    答案：C
    解析：
    管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

  • 第2题：

    关于管理方格图中领导风格的说法，正确的是（ ）。

    A.位于（1．1）位置的领导风格为无为而治，既不关心任务，也不关心人
    B.位于（9．9）位置的领导风格最为理想，既关心任务，也关心人
    C.位于（1．9）位置的领导风格为“乡村俱乐部”，对人极端关注
    D.位于（5．5）位置的领导风格为“中庸式”，较为平均关心任务和关心人
    E.位于（9．1）位置的领导风格为“乡村俱乐部”，对人极端关注

    答案：A,B,C,D
    解析：
    位于（9．1）位置的为“任务”领导风格，是指对任务极端关注。

  • 第3题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第4题：

    管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（ ）。

    A.最理想的领导风格
    B.任务型领导风格
    C.无为而治型领导风格
    D.乡村俱乐部型领导风格

    答案：A
    解析：
    本题考查管理方格图。管理方格图中把管理风格分为五类，其中既关心任务，又关心人的领导风格是最理想的领导风格。

  • 第5题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D
    略

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