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绩效考核时经常选择的考核主体是()A、上级B、同级同事C、本人D、下级E、客户

题目
绩效考核时经常选择的考核主体是()

A、上级

B、同级同事

C、本人

D、下级

E、客户

相似考题

1.影响绩效考核指标体系设计的因素有考核指标、标准难建立,考核主体单一,考核方法选择不当,考核过程形式化。()此题为判断题(对，错)。

2.下列说法正确的是（ ）。A．绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B．绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C．绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D．考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

3.绩效考核内容具体包括()。A:绩效考核主体和绩效考核标准两个部分 B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分 C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分 D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分

4.绩效考核按考核的主体分为()、()、()、()。

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  • 第1题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。

    A.选择以结果为导向的绩效考核方法
    B.评价指标选择一些非财务指标
    C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
    D.选择以行为为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    【知识点】 战略性绩效管理；
    采用成本领先战略的企业，在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第2题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行为为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第3题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是( )。

    A.选择以结果为导向的绩效考核方法
    B.评价指标选择一些非财务指标
    C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
    D.选择以行为为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    采用成本领先战略的企业，在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法)，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第4题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行业为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法。

  • 第5题：

    下列说法正确的是()。

    A:绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
    B:绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
    C:绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
    D:考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

    答案：D
    解析：
    绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作，绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价，绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类，绩效考核结果的运用是绩效考核过程中的最后一个阶段。

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