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更多“相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和,采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。() ”相关问题
  • 第1题:

    在经营决策中,如果两个备选方案存在“成本分界点”,依据本量利原理,当预计业务量水平超过“成本分界点”时,应该( )。

    A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案
    B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案
    C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案
    D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案

    答案:A
    解析:
    所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。
    如果预计业务量水平超过成本分界点,则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案,因为其成本增量较少。

  • 第2题:

    下列各项中,备选方案不涉及相关收入的方法包括()。

    A.相关损益分析法

    B.差别损益分析法

    C.成本无差别点分析法

    D.相关成本分析法


    CD

  • 第3题:

    量本利分析法是将各备选方案的差量收入与差量成本进行比较,选出商品经营资金投向满意方案的一种分析方法。()


    确定型决策

  • 第4题:

    短期经营决策采用相关成本分析法,主要适用于()。

    A.各备选方案固定成本总额相同

    B.各备选方案业务量不同

    C.各备选方案收入相同

    D.各备选方案收入不同


    各备选方案收入相同

  • 第5题:

    3、下列各项中,备选方案不涉及相关收入的方法有()。

    A.差别损益分析法

    B.相关损益分析法

    C.相关成本分析法

    D.成本无差别点法


    CD