niusouti.com

工程项目管理的最后一项工作是()。A.勘察设计B.竣工验收C.主体结构施工D.工程监理

题目
工程项目管理的最后一项工作是()。

A.勘察设计

B.竣工验收

C.主体结构施工

D.工程监理

相似考题

1.工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制工程项目费用计划

2.下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

3.关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　）。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作 B.承包商以合同为依据开展项目管理工作 C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体 D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备 E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

4.修改是写作过程中的最后一项工作。( )

更多“工程项目管理的最后一项工作是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.以固定场地为中心开展项目管理工作
    B.以合同为依据开展项目管理工作
    C.直接作用于工程项目实体
    D.是对工程项目进行全面管理的中心
    E.是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50～51。

  • 第2题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　）

    A.以固定场地为中心开展项目管理工作
    B.以合同为依据开展项目管理工作
    C.直接作用于工程项目实体
    D.是对工程项目进行全面管理的中心
    E.是进行项目建设风险控制的最后过程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理；（2）以委托合同为根本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第3题：

    竣工验收是施工全过程的最后一道工序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的 ，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。


    错

  • 第4题：

    工程项目费用管理的第一项工作是 （ ）
    A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算 D.编制工程项目费用计划


    答案：B
    解析：
    【精析】编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些 资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第5题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

相关内容