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  • 第1题:

    企业战略规划的基本程序是包括()。
    确定企业任务,确定战略业务单位,向每个战略业务单位配置资源,规划新业务。

  • 第2题:

    18、企业战略管理者不是一个人而是一个集体,企业战略管理者的构成为()。

    A.董事会

    B.监事会

    C.高层经理

    D.专职计划人员

    E.业务员


    董事会;高层经理;专职计划人员

  • 第3题:

    33、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解,包括

    A.竞争对手的高层管理者,包括其主要成员的经历、知识、年龄的构成,主要成员的价值观、行为模式和对风险的偏好,企业战略管理者的决策方式

    B.竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况

    C.国家技术进步的整体水平和趋势

    D.竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化


    A

  • 第4题:

    企业战略规划的基本程序包括哪些( )。
    确定企业任务,确定战略业务单位,向每个战略业务单位配置资源,规划新业务。

  • 第5题:

    简述企业战略的构成要素及相互关系。


    企业战略可分为三个层次:第一是企业总体战略,主要考虑整个组织在哪些领域内开展经营活动,如果将有限的资源在组织内部进行分配等问题;第二是经营单位战略,即竞争战略或事业部级战略,主要解决组织下属的各战略事业单位如何在选定的市场中进行竞争,并取得竞争优势的问题;第三层为职能战略,关心企业的不同职能如何为以上各级战略服务,确保前面两个层级的战略目标得以实现的问题。一般而言,高层次的战略指导低层次的战略,低层次的战略服务于高层次的战略。