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人力资源管理有一半的任务是管理者管好自己。()此题为判断题(对，错)。
题目
人力资源管理有一半的任务是管理者管好自己。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题答案：A,B,D,E解析：战略性人力资源管理的障碍包括：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。 -
第2题：
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本答案：A解析： -
第3题：
11、根据社会促进效应理论，（）。
A．在别人面前，个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样
B．当从事简单、常规性任务，在他人面前会表现更好
C．当从事复杂、需高度集中的任务，他人出现会产生消极影响
D．人力资源管理者应集体培训简单任务，单独培训复杂技能
E．人力资源管理者应集体培训复杂任务，单独培训简单技能
在别人面前，个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样;当从事简单、常规性任务，在他人面前会表现更好;当从事复杂、需高度集中的任务，他人出现会产生消极影响;人力资源管理者应集体培训简单任务，单独培训复杂技能 -
第4题：
组织实施战略性人力资源管理的阻力有().A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题答案：A,B,D,E解析：本题考查战略性人力资源管理的障碍.选项C说法错误，职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待. -
第5题：
要成为一个优秀的管理者，首先要管好自己，而要管理好自己，最重要的是管好自己的___。
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