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什么理论表明了在工作中,员工对他们发生的事情的情感反应影响他们的工作绩效和满意度?()A、精神分析理论B、演员/观察者偏见C、计划的理论行为D、认知失调理论E、情感事件理论

题目
什么理论表明了在工作中,员工对他们发生的事情的情感反应影响他们的工作绩效和满意度?()

A、精神分析理论

B、演员/观察者偏见

C、计划的理论行为

D、认知失调理论

E、情感事件理论

相似考题

1.情感事件理论的测试,表明下列哪个是正确的?()A、在任何时间，过去情绪影响工作满意度。B、情绪片段包含两方面的内容：情感周期和情绪周期。C、情绪和情感随着时间波动所以他们的对绩效的影响也随之波动。D、情绪对工作绩效一般具有消极影响。E、情感对行为的驱动一般持续时间较长。

2.关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

3.关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 D:工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

4.关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

更多“什么理论表明了在工作中,员工对他们发生的事情的情感反应影响他们的工作绩效和满意度?() ”相关问题

  • 第1题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。

    A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高满意度。当然，高的满意度也会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第2题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是( )。

    A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    A项，实证研究表明，高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高工作满意度。当然，两者又是相互影响的。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第3题：

    工作满意度是指一个人对工作及工作环境的评价，满意度高的员工基于他们的观察和情感经历，会对工作有正面评价。


    D

  • 第4题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　　）。

    A．高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

    B．工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中

    C．工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

    D．工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    高的工作绩效会促成高的工作满意度。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环

  • 第5题：

    13、工作满意度是指一个人对工作及工作环境的评价，满意度高的员工基于他们的观察和情感经历，会对工作有正面评价


    正确

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