niusouti.com

不绩效管理的好处有:()。A.对消费者:能享受更好的商品和服务。B.对企业：使员工明确工作目标、奋斗方向，从而提升企业整体业绩;能形成强大的凝聚力，提升员工工作积极性，为企业创造更多的价值。C.对管理者：使管理者从烦琐的事务性工作中解脱出来，同时减少了管理的阻力。D.对员工：可获得更多晋升机会和收益。

题目
不绩效管理的好处有:()。

A.对消费者:能享受更好的商品和服务。

B.对企业：使员工明确工作目标、奋斗方向，从而提升企业整体业绩;能形成强大的凝聚力，提升员工工作积极性，为企业创造更多的价值。

C.对管理者：使管理者从烦琐的事务性工作中解脱出来，同时减少了管理的阻力。

D.对员工：可获得更多晋升机会和收益。

相似考题

1.划分销售区域的好处包括()。A、拓宽目标市场B、鼓舞营销员的士气C、提高客户管理水平D、有利于销售绩效改进

2.使用进度变更控制系统的好处包括：a．对于上呈进度绩效报告有明确的要求B、对于评估进度绩效报告有明确的要求C、明确提出评估进度差异幅度的方法D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别

3.下列关于绩效管理制度的叙述正确的有（ ）。A．绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B．绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范C．它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D．它由总则和主文组成，不包含附则E．绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

4.绩效管理对员工来说,好处是能够提升企业的整体业绩,员工可以从企业增加的利润中获得收益;绩效管理突出了公正性,使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。()此题为判断题(对，错)。

更多“不绩效管理的好处有:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    实施目视化管理的作用好处有哪些?


    正确答案：
    (1)可标示出管理的重点。(2)大家都看得到
    (3)大家都可分辨出它的”好”与”坏”，”正常或”与”异常”。
    (4)提醒或警示一些异常现象征兆,使大家防患于未然
    (5)简单易懂,使用方便。
    (6)易于遵守,立即改进。
    (7)能够达到改善最高境界。

  • 第2题：

    绩效管理的环节有（）。
    A．绩效实施与管理
    B．绩效考核结果的应用
    C．绩效反馈面谈
    D．绩效评估
    E．绩效计划


    答案：A,C,D,E
    解析：
    绩效管理的过程通常被看作一个循环。这个循环的周期通常分为4个步骤，即绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估和绩效反馈面谈。B项属于绩效考核的程序之一。

  • 第3题：

    运输绩效管理的内容有哪些（）？

    A运输设备绩效管理

    B运输服务质量绩效管理

    C运输业务绩效管理

    D运输费用绩效管理

    E其它


    A,B
    略

  • 第4题：

    运输绩效管理的内容有哪些()?

    A.运输设备绩效管理

    B.运输服务质量绩效管理

    C.运输业务绩效管理

    D.运输费用绩效管理

    E.其它


    正确答案：AB

  • 第5题：

    下列关于绩效管理制度的叙述正确的有（）。



    A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范

    B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定

    C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定

    D.它由总则和主文组成，不包含附则

    E.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

    答案：A,B,C
    解析：
    D项，绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分，一般应由总则、主文和附则等章节组成。E项，绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

  • 第6题：

    41、职业能力强的好处有（）

    A．取得更好的工作绩效

    B．创造更大的价值

    C．有更多的职业晋升机会

    D．各项都是


    以上都是

相关内容