创建成功的团队应该注意哪些主要问题?

创建成功的团队应该注意哪些主要问题?

参考答案：应该注意以下主要问题(1)明确团队使命和目标;(2)选择合适的团队成员;(3)对团队成员进行培训;(4)设定适当的绩效标准;(5)设置合理的奖酬体系;(6)要有清晰的行为准则;(7)培养团队精神和外部支持;(8)创造良好的团队氛围;(9)保持团队的开放和创新。

第1题：

团队构建应注意哪些问题?

参考答案：(1)当组织面临问题需要构建团队时，应当明白每个团队类型的需求是不同的。即策略型团队、问题解决型团队、创造型团队的需求都不同。
(2)注意团队构建的成员与任务。团队成员构成了团队的客观实体，而任务则把团队成员聚合在一起，使其有了协作。
(3)注意团队构建的授权与自治。在组织中构建团队时，不同类型的团队授权程度和管理模式可能是不同的
第2题：

为取得职场成功，应该注意培养哪些积极向上的职业意识？

学习意识;实践意识;企业文化意识;敬业意识;奉献意识;创新意识;竞争意识;合作意识;质量与效率意识
第3题：

【多选题】在创建团队时应该注意（)。
A．注意人才的选拔
B．注意相似性和互补性的平衡
C．人尽其用
D．正确理解和认识团队间冲突

注意相似性和互补性的平衡;正确理解和认识团队间冲突
第4题：

论述创建一个成功的团队的方法

参考答案：(1)了解团体方面的理论;(2)设立共同的目标;(3)团队设计;(4)合理建构;(5)明确阶段目标;(6)共同奋斗。
第5题：

水体在园林中有哪些用途？影响园林水景设计的主要因素有？驳岸的设计应该注意哪些问题？

基底作用;系带作用;焦点作用