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招聘的渠道有哪些?这些渠道各有什么优缺点?

题目
招聘的渠道有哪些?这些渠道各有什么优缺点?

相似考题

1.员工招聘渠道有哪些?简述各种员工招聘渠道的特点。

2.项目筹资渠道有哪些？各有何特点？

3.下列说法正确的是()。A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 B.企业和应聘者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件

4.组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类,外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等,内部招聘是内部员工调动提拔,各有优缺点,应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    员工招聘渠道有哪些？



    答案：
    解析：

    企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源，即通过内部和外部两个渠道招募员工。


    (1)内部招募


    内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招募可分为三种方式：


    ①推荐法


    推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。


    ②布告法


    布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。


    ③档案法


    人力资源部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。


    (2)外部招募


    ①发布广告


    广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘。


    ②借助中介


    中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。这些中介机构主要有：人才交流中心、招聘洽谈会和猎头公司。


    ③校园招聘


    校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。


    ④网络招聘


    用尽可能少的成本找到尽可能称职的应聘者已经成为企业人员招聘主要追求的目标。采用互联网招聘的方式，可以从某种程度上满足企业的要求。


    ⑤熟人推荐


    通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，也是单位招募人员的重要来源。


  • 第2题：

    管理人员的选聘渠道及其优缺点有哪些？
    管理人员的来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部招聘，即外部来源。
    内部来源的优点：
    （1）管理者对组织情况较为熟悉，了解与适应管理工作的过程大大缩短，上任后能很快进入角色。
    （2）选任时间较为充裕，对备选对旬可以进行长期考察，全面了解，做到用其所长，避期所短。
    （3）利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性。
    （4）手续简单，费用低。
    内部来源的缺点：
    （1）“近新繁殖”，形成思维定势，不利于创新。
    （2）易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
    （3）备选对象范围隘窄，易受管理人员供给不足的制约。
    外部招聘的优点：
    （1）来源广泛，选择空间大。
    （2）外源招聘的管理者不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。
    （3）有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
    外部招聘的缺点：
    （1）难以准确地判断其管理才能。
    （2）费用高。
    （3）易造成对内部员工的打击。
    略

  • 第3题：

    1.招聘的渠道有哪些？各有什么优缺点


    员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。 内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。 外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。

  • 第4题：

    员工招聘渠道有哪些??


    答案：
    解析：
    企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源，即通过内部和外部两个渠道招募员工。
    (1)内部招募
    内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招募可分为三种方式：
    ①推荐法
    推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
    ②布告法
    布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。
    ③档案法
    人力资源部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。
    (2)外部招募
    ①发布广告
    广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘。
    ②借助中介
    中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。这些中介机构主要有：人才交流中心、招聘洽谈会和猎头公司。
    ③校园招聘
    校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
    ④网络招聘
    用尽可能少的成本找到尽可能称职的应聘者已经成为企业人员招聘主要追求的目标。采用互联网招聘的方式，可以从某种程度上满足企业的要求。
    ⑤熟人推荐
    通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，也是单位招募人员的重要来源。

  • 第5题：

    果园灌溉方法有哪些？各有什么优缺点！


    沟灌，分区灌溉（水池灌溉、格田灌溉），盘灌（树盘灌水、盘状灌溉），穴灌，喷灌，滴灌，渗灌。

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