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人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指()A、晋升规划;B、调配规划;C、招聘规划;D、退休解聘规划

题目
人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指()

A、晋升规划;

B、调配规划;

C、招聘规划;

D、退休解聘规划

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1.配备规划是针对( )所做的规划。A．组织中需要填补的最重要管理决策职位B．中、长期内不同职务或工作类型人员分布状况C．员工个人成长需求与组织的发展相结合D．改善个人与岗位要求的配合关系

2.培训开发规划的目的是为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员。()此题为判断题(对，错)。

3.员工招聘是指企业在（ ）的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。A．企业战略目标B．企业盈利目标C．人员招聘计划D．人力资源规划

4.下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。A．继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划B．补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上C．培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的D．配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来

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  • 第1题：

    关于人力资源规划，下列说法不正确的是( )。

    A．人力资源规划有广义与狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，狭义的人力资源规划特指企业人员规划

    B．人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况，对企业在中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善

    C．一般来说，三年以上的计划可以称之为规划

    D．从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划


    正确答案：C
    C【解析】一般来说，五年以上的计划可以称之为规划。

  • 第2题：

    关于继任规划的说法，正确的是()。

    A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
    B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划
    C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

    答案：B,C
    解析：
    选项A，晋升规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案；选项D，补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态；选项E，配备规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划。

  • 第3题：

    【单选题】在人力资源规划中，为了应对组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为 （)

    A．人力分配规划

    B．调配规划

    C．晋升规划

    D．招聘规划


    C

  • 第4题：

    ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

    A:晋升
    B:职位转换
    C:职位轮换
    D:内部提拔

    答案：B
    解析：
    企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第5题：

    下列关于继任规划的说法，正确的是()。

    A:继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案
    B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划
    C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

    答案：B,C
    解析：
    继任规划是指公司制订的用来填补最重要的管理决策职位的计划。继任规划服务于两个目的：第一，在组织的重要岗位出现离职的时候，以利于人员过渡，帮助完成人员替换；第二，确定具有高潜质员工的开发需求，加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发，帮助他们实现职业发展计划。

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