niusouti.com

培训开发规划的目的是为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员。()此题为判断题(对，错)。

题目
培训开发规划的目的是为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备E．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

2.人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指()A、晋升规划;B、调配规划;C、招聘规划;D、退休解聘规划

3.（ ）规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。A．晋升B．补充C．培训开发D．配备

4.下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。A．继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划B．补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上C．培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的D．配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来

更多“培训开发规划的目的是为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员。() ”相关问题

  • 第1题：

    当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（ ）。

    A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求

    B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位

    C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作

    D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

    E．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    ( )规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。

    A.晋升
    B.补充
    C.培训开发
    D.配备

    答案：C
    解析：
    培训开发规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。如果组织对有发展前途的人员制定培训规划，根据可能的职位空缺和出现的时间分阶段、有目的地培养他们，那么当职位空缺时，培训好的人员就可以迅速补充到新职位上去。

  • 第3题：

    职位分析的准备的第一步是（　）

    A.明确职位分析的目的

    B.选择和培训职位分析人员

    C.选择职位分析的方法和工具

    D.与组织中的相关成员进行沟通

    答案：A
    解析：
    职位分析的准备 ①明确职位分析的目的 ②选择和培训职位分析人员 ③选择职位分析的方法和工具 ④与组织中的相关成员进行沟通。故正确答案为A选项。

  • 第4题：

    目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划属于().

    A:继任规划
    B:配备规划
    C:晋升规划
    D:培训开发规划

    答案：D
    解析：
    本题考查培训开发规划的含义.培训开发规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划.

  • 第5题：

    人力资源规划的主要目标在于( )。

    A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策
    B.实现组织战略目标
    C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排
    D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

    答案：C
    解析：
    人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排。

相关内容