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在采用()的非营利组织中,其员工的工作能力会得到较大的锻炼,综合能力较高、创造性较强的员工会成为能独当一面的业务骨干。A.定期报告模式B.监督工作模式C.自主管理模式D.指令工作模式

题目
在采用()的非营利组织中,其员工的工作能力会得到较大的锻炼,综合能力较高、创造性较强的员工会成为能独当一面的业务骨干。

A.定期报告模式

B.监督工作模式

C.自主管理模式

D.指令工作模式


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  • 第1题:

    能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。()


    正确答案:错

  • 第2题:

    承诺高的员工的行为往往会表现出的特点主要有()。

    A:信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
    B:愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高
    C:对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力
    D:拥有较强的自信心,能出色完成工作任务
    E:对能够成为该组织的成员充满了自豪感

    答案:A,C,E
    解析:
    组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。承诺高的员工的行为表现具有如下的特点:①信赖并且乐于接受组织的目标与价值观;②对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力;③对能够成为该组织的成员充满了自豪感。

  • 第3题:

    某机构是以服务青少年为主的非营利组织,设有多个部门,现有全职员工205人,每年政府资助、民间捐助和开展收费服务的总收入约5000万元人民币,机构管理团队最高领导的主要任务是()。

    A:执行董事会或理事会制定的服务政策
    B:协助员工在服务过程中获得专业成长
    C:确认员工的工作可以帮助组织实现目标
    D:监督员工的工作完成情况

    答案:A
    解析:
    本题考核的是社会服务机构领导的职责。在社会服务机构中,领导的实际任务会随着管理者在机构中的职位而存在差异,高层行政主管的任务是执行理事会所设立的专业服务输送标准政策。中层主管一方面确认员工的工作可以帮助组织实现目标;另一方面妥善配置资源,来协助员工在服务过程中获得专业成长,并完成所交付的工作。

  • 第4题:

    采用工作日志法进行工作分析的缺点是。

    A.对员工的智力要求较高

    B.对员工的经验要求较高

    C.会遗漏不显著的工作行为

    D.员工的描述能力会影响分析的效果


    正确答案:D

  • 第5题:

    采用滞后型薪酬策略的企业若能保证员工在未来可能得到更高的收入,如(),那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,企业的劳动生产率也会提高。

    A.员工参股
    B.股票期权
    C.期股
    D.年终升迁
    E.享受年终分红

    答案:A,B,C,E
    解析:
    如果采用滞后型策略的企业能保证员工在未来可以得到更高的收入,如享受年终分红、股票期权,期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而企业的劳动生产率也会提高。