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  • 第1题:

    根据路径一目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。

    A:指导式领导
    B:支持式领导
    C:参与式领导
    D:成就取向式领导

    答案:C
    解析:
    路径一目标理论中的参与式领导的行为是,主动征求并采纳下属的意见。

  • 第2题:

    情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性,对他们应该采取()。

    A.命令式领导方式

    B.教练式领导方式

    C.参与式领导方式

    D.授权式领导方式


    BD

  • 第3题:

    5、在情景领导理论的四种领导方式中,()适用于下属比较成熟的情况,领导者通过双向沟通和悉心倾听与下属充分交流

    A.命令式

    B.说服式

    C.参与式

    D.授权式


    (1)一象限,命令式:适用于下属成热度低的情况。 承担责任,也不尼来担责任,因此需要来取“高任务低关系”的领导风格 (2) 第二象限,说服式:适用于下属较为不成熟的情况。此时下属有承担责任的愿望,但没有承当责任的能力。因此,领导者既要关心任务,”同时又要关心、鼓励下属,需要采取“高任务高关系”的领导风格。 (3)第三象限,参与式:适用于下属比较成熟的情况。此时,下属已经比较成熟,基本能胜任工作,而且还不太满意领导者过多地指示与约束。这时,领导者应通过双向沟通和细心听取意见,发挥下属积极性,需要采取“低任务高关系”的领导风格。 (4) 第四象限,授权式:适用于下属高度成熟的情况。此时,下属有能力承担责任,而且也有热情执行任务,领导者应赋予下属一定的权力,让他们进行决策,自己负责,领导者仅仅起一个监督者的角色。适用于“低任务低关系”的领导风格。

  • 第4题:

    领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(  )

    A.费德勒的权变模型
    B.领导情景理论
    C.路径—目标理论
    D.领导者参与模型

    答案:D
    解析:
    弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”,他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第5题:

    领导生命周期理论中,针对下属既会做又愿做的情景,领导应该采取哪种方式

    A.命令式

    B.参与式

    C.说服式

    D.授权式


    授权式