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组织设计的第一步骤是()。A.建立部门B.工作划分C.决定管理跨度D.确定职权关系

题目
组织设计的第一步骤是()。

A.建立部门

B.工作划分

C.决定管理跨度

D.确定职权关系

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1.编制临时用电组织设计的首要步骤是负荷计算。()此题为判断题(对，错)。

2.组织设计的步骤有________、________、________、_________和________

3.组织设计的一般步骤有哪些?

4.简述行政组织设计的程序与步骤。

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  • 第1题：

    在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。

    A.确定组织设计的基本方针和原则

    B.设计组织结构的框架

    C.进行职能分析和职能设计

    D.各类运行制度的设计

    答案：B
    解析：
    本题考核组织设计的程序。

    组织设计的程序（8步）

    1. 确定组织设计的基本方针和原则

    2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作

    3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作

    4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

    5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用

    6. 人员配备和培训体系的设计

    7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行

    8. 反馈和修正

  • 第2题：

    在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则
    B.设计组织结构的框架
    C.进行职能分析和职能设计
    D.各类运行制度的设计

    答案：B
    解析：
    设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第3题：

    简述流水生产线组织设计流程/步骤。


    计算流水线的节拍;确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率;计算流水线所需工人人数

  • 第4题：

    在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。

    A:确定组织设计的基本方针和原则
    B:设计组织结构的框架
    C:进行职能分析和职能设计
    D:各类运行制度的设计

    答案：B
    解析：
    设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第5题：

    简述行政组织设计的程序与步骤.
    行政组织设计的程序与步骤;(1)明确组织目标；(2)决定达成目标所需的计划与配置单位；(3)决定实施计划的作业与配置职位；(4)权责区分；(5)制定组织规程和规章制度。
    略

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