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为适应城市规划调整及自身发展的需要，某商业银行计划对全市营业网点进行调整，拟减员3%，并撤销三个位于老城区的营业网点，这三个营业网点的人数正好占该商业银行总人数的3%。计划实施后，上述三个营业网点被撤销，整个商业银行实际减员1.5%。此过程中，该银行内部人员有所调整，但整个银行只有减员，没有增员。据此可知，下列陈述正确的有：Ⅰ、有的营业网点调入了新成员Ⅱ、没有一个营业网点调入新成员的总数超出该银行原来总人数的1.5%Ⅲ、被撤销营业网点中的留任人员不超过该银行原来总人数的1.5%A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅱ
题目
为适应城市规划调整及自身发展的需要，某商业银行计划对全市营业网点进行调整，拟减员3%，并撤销三个位于老城区的营业网点，这三个营业网点的人数正好占该商业银行总人数的3%。计划实施后，上述三个营业网点被撤销，整个商业银行实际减员1.5%。此过程中，该银行内部人员有所调整，但整个银行只有减员，没有增员。
据此可知，下列陈述正确的有：
Ⅰ、有的营业网点调入了新成员
Ⅱ、没有一个营业网点调入新成员的总数超出该银行原来总人数的1.5%
Ⅲ、被撤销营业网点中的留任人员不超过该银行原来总人数的1.5%
A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅱ C.只有Ⅱ和Ⅲ D. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
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第1题：
汶川地震发生后， 某服装公司对该地区的专卖店布局进行调整。 计划裁员 3%，并撤销三个位于地震中心区的专卖店，这三个专卖店的人数正好占该公司在该地区工作总人数的 3%。计划实施后，撤销了上述三个专卖店，该服装公司在该 地区实际减员 1.5%。此过程中，该各专卖店内部人员有所调整，但整个公司只有减员，没有增员。
如果上述判定为真，以下哪项一定为真：
Ⅰ：上述计划实施后，有的专卖店调入新成员
Ⅱ：上述计划实施后，没有一个专卖店调入的新成员的总数超出公司原来总人数的 1.5%
Ⅲ：上述计划实施后，被撤销的专卖店的留任人员不超过该公司原来总人数的 1.5%
A只有Ⅰ
B只有Ⅰ和Ⅱ
C只有Ⅱ和Ⅲ
DⅠ、Ⅱ和Ⅲ答案：A解析：解析
第一步，根据题干信息逐一分析选项。
由于整个服装公司只减不增，且减去1.5%的人，同时必须撤销三个专卖店，而这三个专卖店人数占到3%，所以必然要对这些人进行分流，从而导致有的专卖店调入新成员，Ⅰ正确；
假设服装公司减的1.5%的人出自其他专卖店，而被撤销的三个专卖店的人全部都分到了一个专卖店，那么这个专卖店新成员总数达到了该服装公司原来总人数的3%，明显超过1.5%，Ⅱ错误；
同理，被撤销专卖店的人员可能完全留任，Ⅲ错误。
故正确答案为A。 -
第2题：
组织变革是指组织根据外部环境和内部情况的变化，及时调整并完善自身结构和功能，以适应客观发展的需要。
错 -
第3题：
组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化，及时调整并完善自身结构和功能，以适应客观发展的需要。（）
正确 -
第4题：
为适应城市规划调整及自身发展的需要，某商业银行计划对全市营业网点进行调整，拟减员3%，并撤销三个位于老城区的营业网点，这三个营业网点的人数正好占该商业银行总人数的3%。计划实施后，上述三个营业网点被撤销，整个商业银行实际减员1.5%。此过程中，该银行内部人员有所调整，但整个银行只有减员，没有增员。
据此可知，下列陈述正确的有：（ ）
Ⅰ、有的营业网点调入了新成员
Ⅱ、没有一个营业网点调入新成员的总数超出该银行原来总人数的1.5%
Ⅲ、被撤销营业网点中的留任人员不超过该银行原来总人数的1.5%A．只有Ⅰ B．只有Ⅰ和Ⅱ C．只有Ⅱ和Ⅲ D．Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ答案：A解析：在撤销减员之前，打算减员3％；撤销减员之后，占员工数3％的老城三店被撤销，但是最后只减员1.5％，必然有另外的1.5％调入了其它营业网点，Ⅱ和Ⅲ说法过于绝对。 -
第5题：
9.随着医疗环境的不断变化,某医院调整自身发展方向,改变工作重心,医院护理部对年度工作计划进行了相应的调整,以适应医院总体的发展规划,这个举措反映的现代管理原则是 （) A.效益原则 B.价值原则 C.整分合原则 D.能级原则 E.弹性原则
整分合原则