软件项目管理是()一切活动的管理。A.需求分析B.软件设计过程C.模块控制D.软件生命周期

1.简要叙述所参与管理和开发的软件项目，并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。

2.需求管理的主要活动有变更控制，版本控制，需求跟踪和需求状态跟踪。

（1）需求变更管理过程包括：

2. 问题分析和变更描述，需要识别和分析需求问题，形成明确的变更协议，以检查它的有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议。

4. 变更分析和成本计算。使用可追溯性信息和系统需求的一般知识，对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算应该包括对需求文档的修改，系统修改的设计和实现的成本。一旦分析完成并且被确认，应该进行是否执行这一变更的决策。

6. 变更实现。这要求需求文档和系统设计以及实现都要同时修改。

   （2）版本控制：主要包括确定需求文档版本。

   （3）需求跟踪：包括定义对其他需求的链接；定义对其他系统元素的链接；使用的工具即需求跟踪矩阵。

   （4）需求状态跟踪：定义需求状态；跟踪需求的每一个状态。

   3.考生需结合自身参与项目的实际状况，指出其参与管理和开发的项目中所进行的需求管理活动，说明该活动的具体实施过程，使用的方法和工具，并对实际应用效果进行分析。