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  • 第1题:

    (2017年5月) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )

    A.(1)(2)(3)(4)
    B.(2)(4)(3)(1)
    C.(2)(1)(3)(4)
    D.(2)(1)(4)(3)

    答案:D
    解析:
    P25-28
    组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

  • 第2题:

    组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )


    A.(1)(2)(3)(4)

    B.(2)(4)(3)(1)

    C.(2)(1)(3)(4)

    D.(2)(1)(4)(3)

    答案:D
    解析:
    组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

  • 第3题:

    管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟订备选行动方案。正确的分析思路应该是()。

    A.(5)→(3)→(4)→(1)→(2)

    B.(4)→(2)→(5)→(1)→(3)

    C.(5)→(4)→(2)→(1)→(3)

    D.(4)→(5)→(1)→(2)→(3)


    B

  • 第4题:

    绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()

    A.(1)(3)(2)(4)
    B.(1)(2)(3)(4)
    C.(2)(1)(4)(3)
    D.(1)(4)(2)(3)

    答案:C
    解析:
    确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查.确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

  • 第5题:

    (2017年11月)绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()

    A.(1)(3)(2)(4)
    B.(1)(2)(3)(4)
    C.(2)(1)(4)(3)
    D.(1)(4)(2)(3)

    答案:C
    解析:
    P329
    确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查,确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。