第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见下图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见下图)和风险分析表(见下表),要求施工单位对风险等级在"大"和"很大"范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见下图)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
【问题】
1.参照所给图找出项目施工总进度计划的关键线路。
2.风险等级为"大"和"很大"的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为"大"和"很大"的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.参照所给图对项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
1.关键线路是:
(1)B-E-G(或①-③-⑤-⑥)。
(2)B-F-H(或①-③-④-⑥)。
2.风险等级为"大"和"很大"的分部工程有:B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。
G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。
D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。(或在图上标明计算过程,计算结果正确的,也得相应分值)
工期为32个月,关键线路上的分部工程有B、E、G。
4.(1)流水步距为1个月。
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。
(3)流水施工工期为7个月。
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下图所示。
5.工期为27个月,可缩短工期3个月。
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
施工进度计划审查的主要内容包括()。
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
接受施工单住应贪的责任
批准合同工期延长
施工进度计划满足合同工期要求
同意施工单位在合理状态下施工
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有()。
第21题:
项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。
第22题:
施工进度计划应符合施工合同中工期的约定
施工顺序的安排应符合流水施工要求
施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要
阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求
施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
第23题:
在工程项目开工前,应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划
对施工单位调整后的进度计划应签字认可
施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施
发现问题时.应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见