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对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300 元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320 元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.投资偏差为-2400 元，超出预算投资 B.投资偏差为6000 元，项目运行节支 C.进度偏差为6000 元，进度延误 D.进度偏差为2400 元，进度提前

题目
对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300 元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320 元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是（ ）。

A.投资偏差为-2400 元，超出预算投资
B.投资偏差为6000 元，项目运行节支
C.进度偏差为6000 元，进度延误
D.进度偏差为2400 元，进度提前
相似考题

1.某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750

2.某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元 B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

3.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。 A.费用偏差为-2400元，成本超支 B.费用偏差为6000元，成本节约 C.进度偏差为6000元，进度延误 D.进度偏差为2400元，进度提前

4.某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。A．234B．-234C．170D．-170

更多“对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300 元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320 元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    （2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝160×300－160×330＝－4800元。

  • 第2题：

    某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。

    A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
    B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
    C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
    D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
    已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
    已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
    =2800*550-2800*580=-8.4万

  • 第3题：

    投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（　）。
    A、已完成工作量×预算单价
    B、计划工作量×预算单价
    C、已完成工作量×实际单价
    D、计划工作量×实际单价


    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据公式5-15，选项A符合题意。同时注意，除选项D没有特定经济含义外，选项B、C，分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。参见教材P163～164。

  • 第4题：

    设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。

    A.计划价值为3600万元
    B.实际成本为3360万元
    C.挣值为2800万元
    D.成本偏差为超支560万元
    E.成本偏差为超支360万元

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.己完成工作实际费用为75000 元
    B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    已完工作实际费用3000×26=78000 元。已完工作预算费用3000×25=75000 元。计划工作预算费用：2800×25=70000 元。费用绩效指数：75000／78000<1。进度绩效指标75000／70000>1。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。

  • 第6题：

    某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。

    A.-41
    B.41
    C.-40
    D.40

    答案：C
    解析：
    本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）一已完工作预算费用（BCWP)一计划工作预算费用（BCWS）=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=4000m3×400元/m3-5000m3×400 元/m3=-400000 元=-40 万元。

  • 第7题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为75000元
    B.投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资

    答案：D
    解析：
    本题考核的是施工偏差分析。已完成工作实际投资=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元，已完工作预算投资=已完成工作量×预算单价=3000×25=75000元，计划工作预算投资=计划工作量×预算单价=2800×25=70000元；投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=75000-78000=-3000元，袁示项目运行超出预算投资。投资绩效指数=已完工作预投资／已完工作实际投资=75000／78000=0．96<1，表示超支，即实际投资高于预算投资；进度绩效指数=已完工作预算投资／计划工作预算投资=75000／70000=1．07>1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

  • 第8题：

    某工程项目计划工程量100m3，计划单价20元／m3，实际完成工程是150m3，实际单价18元／m3，该工程的进度偏差为（ ）元。

    A.1000
    B.-1000
    C.300
    D.-300

    答案：A
    解析：
    【试题答案】A【试题解析】本题考查重点是“投资偏差分析——赢得值法”。已完工作预算投资为BCWP，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价。计划工作预算投资，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCws)=计划工作量×预算单价。将BCWP，即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS，即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。根据题意，已完工作预投资=l50×20=3000(元)；计划工作预算投资=l00×20=2000(元)。则：进度偏差=3000-2000=1000(元)。因此，本题的正确答案为A。

  • 第9题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

    • A、已完成工作实际费用为75000元
    • B、费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
    • C、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
    • D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m2，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。
    A

    费用偏差为-2400元，成本超支

    B

    费用偏差为6000元，成本节约

    C

    进度偏差为6000元，进度延误

    D

    进度偏差为2400元，进度提前


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3 ，预算单价25元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是(   )*
    A

    己完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*
    A

    4800

    B

    -4800

    C

    18000

    D

    -18000


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。

    A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
    B.进度偏差为6万元，项目运行节支
    C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
    D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第14题：

    下列关于赢得值法说法正确的是（　）。
    A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价
    B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价
    C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价
    D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）


    答案：C
    解析：
    本题考查的是赢得值法。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价；投资偏差（CV）=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）。参见教材P163～164。

  • 第15题：

    某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

    A：进度相对偏差为20万元，进度提前
    B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
    D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：C
    解析：
    2019版教材P357
    　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

  • 第16题：

    某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为 75000 元
    B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差＝已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价。带入公式得，分部分项工程的费用偏差＝160×300-160×330=-4800元。

  • 第18题：

    下列关于赢得值法说法正确的是（）。

    A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
    B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
    C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
    D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

    答案：C
    解析：
    2020版教材P208-213
    已完工作预算投资(BCW2020版教材P)=已完成工作量×预算单价；
    计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；
    已完工作实际投资(ACW2020版教材P)=已完成工作量×实际单价；
    投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCW2020版教材P)-已完工作实际投资(ACW2020版教材P)。

  • 第19题：

    投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（　）。

    A.已完成工作量×预算单价
    B.计划工作量×预算单价
    C.已完成工作量×实际单价
    D.计划工作量×实际单价

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据相关概念及公式，选项A符合题意。同时注意，除选项D没有特定经济含义外，选项B、C，分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。

  • 第20题：

    某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

    A:进度相对偏差为20万元，进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C:进度相对偏差为36万元，进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：D
    解析：
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=(10-16)*6=-36（万元）＜0，所以进度提前。

  • 第21题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。
    A

    214

    B

    -214

    C

    170

    D

    -170


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（　）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元 

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析： 贏得值法（EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
    贏得值法的三个基本参数
    1.已完工作预算费用
    已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称贏得值或挣值。
    已完工作预算费用（BCWP)=已完成工作量X预算单价（2Z102053-1)
    2.计划工作顶算费用
    计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预箅为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。
    计划工作预算费用（13CWS)=计划工作SX预算单价（2Z102053-2)
    3.已完工作实际费用
    已完工作实际费用，简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止，巳完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。
    已完工作实际费用（ACWP)=已完成工作量X实际单价（2Z102053-3)
    考点:
    施工成本控制与施工成本分析

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