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竞争环境对企业竞争优势的作用表现在（）。A.激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率B.激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径C.能够促进发明创造，从而加强国际竞争力D.以上均是

题目

竞争环境对企业竞争优势的作用表现在（）。

A.激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率

B.激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径

C.能够促进发明创造，从而加强国际竞争力

D.以上均是

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1.( )指对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有优势。A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势

2.在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势C.企业核心业务和核心竞争能力D.产业结构分析和全球竞争策略

3.()是指企业长期形成的蕴含于企业内质中的、企业独具的支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业能在长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力。A.企业感知B.企业文化C.企业价值D.企业核心竞争力

4.刀刃式员工是指()A、他们的技能是企业未来竞争优势的源泉，推动企业未来发展B、对企业现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能确定C、拥有对很多企业都非常重要的技能，能够帮助企业完成某项业务，对企业发展非常重要D、提供支持企业的服务，使企业能够独立完成作业

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  • 第1题：

    下列选项属于外部环境分析的有：

    A、企业独特性竞争优势的分析
    B、总体市场因素分析
    C、行业竞争结构分析
    D、其他环境分析
    E、企业竞争能力分析

    答案：B,C,D
    解析：
    外部环境分析包括总体市场因素分析、行业竞争结构分析和其他环境分析。

  • 第2题：

    【单选题】下列说法正确的是

    A．分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体

    B．价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。

    C．企业的价值链体现在其自身的价值系统中

    D．在分析企业的集中优势，即找出企业的核心竞争力时，并不需要通过企业的价值链的每一环进行分析，整体分析即可。


    “公平的市场价值”是资产的未来现金流量的现值

  • 第3题：

    【多选题】价值链理论对企业经营模式的启示有哪些

    A．分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体。

    B．将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。

    C．价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。

    D．供应链分析是价值链分析的基础

    E．企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中


    将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。;价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。;企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中

  • 第4题：

    竞争五要素分析法的内容包括（ ）。

    A：对顾客群的分析
    B：对新加入竞争者的分析
    C：对市场环境的分析
    D：对企业优势劣势的分析
    E：对竞争策略的分析

    答案：A,B,E
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第5题：

    41、动态竞争程度的测定主要是依据企业竞争优势可保持性的大小（）

    A．环境动态化是指企业在越来越动态的经营环境下竞争

    B．竞争互动的动态化是指企业之间多点和快速互动的趋势越来越明显

    C．战略性行为所产生的竞争优势具有相对更长的可保持性

    D．竞争动力学是指创新和速度正在代替规模而成为企业竞争优势的主要来源


    环境动态化是指企业在越来越动态的经营环境下竞争;竞争互动的动态化是指企业之间多点和快速互动的趋势越来越明显;竞争动力学是指创新和速度正在代替规模而成为企业竞争优势的主要来源

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